“徐总，可是这样一来，我们将没有足够的新闻填充版面。”
新闻频道总监罗辉道。
“很简单，给每一条新闻添加一个三英寸大小的照片。当然，添加照片的前提是网站打开的延迟不能超过两秒。
如果超过，就要削减照片的数量。
重要新闻可以添加，不重要的则显示文字。
另外，对头条新闻，适当的放大且置顶。”
徐良比较青睐后来《观察者网》PC版本的网页设计。
不过后来的带宽肯定不是现在可以相比，必须要做必要的妥协。
怕他们不明白，徐良干脆拿起笔，在后面的写字板上画了起来。
在徐良的解释下，王志东和罗辉逐渐了解了他的思路。
“徐总，改动这么大，我们还是门户网站吗？”罗辉忍不住道。
“谁告诉你我们是门户网站了？”徐良反问道，“之前我已经跟你们讲过了，新浪将转型为平台型公司，而不是门户网站。”
徐良发现这个年代的人，被雅虎这个门户网站的标杆限制住了。
根本没有一点创新性的东西，所有业务都被限制在了‘门户网站’这个条条框框内。
环视台下的众人，徐良高声道：“从今天，从现在，从这一刻起，你们都给我牢牢记住，新浪是一家以新闻为主，经营多种业务的互联网公司，我们不是门户网站，不想做下一个雅虎。
我们要做全球的新浪，都记住了吗？”
“记住了。”
众人连忙答应道。
“以后谁再跟我提新浪是一家门户网站，伱可以自己离职了。”
只有打破藩篱，才能见青天。
困在雅虎的窠臼里，也注定会跟雅虎一样沉沦。
徐良的话，说的很重，也让众人彻底明白了他改变心浪的决心。
“我们再来说金融频道。”
“金融的种类很多，券商、基金、银行、信托等等。
虽然金融种类很多，但我们能做的却不多……。”
他把后世雪球网的经营模式转述给众人。
他以前经常在雪球厮混，所以对他的模式还算了解。
至于什么天天基金、东方财富、陆金所之类，太专业了。
徐良没打算让新浪财经变成这种专业的投资网站，与其让新浪做，还不如让汉华去做。
“徐总，您可以说的慢一点吗？我们也好记下来。”
下面有人喊道。
“不用急，今天讲完后，我会发一份详细的新浪发展报告给你们，到时候你们自己认真看，仔细看。半个月后提交一份详细的发展报告上来。”
“接下来再说科技……。”
接下来徐良把太平洋电脑网、贴吧、猫扑、搜房网、去哪儿等一些网站的模式告诉对应子频道的总监。
这场彻底改变了新浪未来的‘新浪之死’会意开了足足三天。
三天下来，徐良把自己对新浪的改革，以及未来发展，掰开了，揉碎了，贯彻给了每一位新浪中高层。
他的改革思路其实很简单，就是趁着新浪门户网站还有价值的时候，尽可能把十几个子频道的价值全部开发出来。
将来就算门户网站不行了，有这些业务在，新浪也依旧是市值上千亿华夏币的顶级公司。
“徐总，一下子开这么多业务，新浪的资金很难支撑的住。”王志东忧心道。
“没关系，总公司会给你支持。”徐良道。
“徐总，我们一次性开展这么多业务，恐怕很难都成功。”
“我们又不是老天爷亲儿子，当然不可能都成功。事实上，所有业务里面，有两三个能做到行业第一，我就烧高香了。
剩下的做的不好的业务，等真正的行业领头羊出现后，如果对方愿意被我们收购，那就收购，如果不愿意，就把我们的业务跟对方合并，新浪退出管理层，做个负责监督的股东就好。”
他现在对新浪实施的策略，其实就是企鹅‘赛马制度’的翻版。
十几匹马放出去，总有一两匹能成材。
即便不成才也没关系。
就像企鹅做拍拍网，始终干不过淘宝，做QQ网购和易迅网，也打不过京东。
俗话说，打不过就加入。
波尼马把企鹅所有电商业务一股脑全卖给京东，加上两亿多美元的现金，获得京东15%的股份。
然后赚大了。
徐良就是这么打算的，打不过没关系，加入拿股份，分享成功者的红利也不错。
“老王，虽然原则上各个子业务一视同仁，但公司资源有限的情况下，还是要有侧重点。”
徐良考虑一番后。
“贴吧业务、房产业务、汽车业务和旅游业务优先，其它都可以放一放。”
贴吧可以聚拢人气，可以反过来增加新浪网的注册用户和日活。
新浪网的日活提高了，十几个子频道才能获得更多的关注。
贴吧流量很高，但盈利不容易。
所以需要房产、汽车、旅游三个网站来盈利。
关键，即便到了移动时代，房产、汽车、旅游也依旧关注者众多。
相比之下，论坛，电脑网都落伍了。
“明白。”
王志东肯定的点了点头。
“徐总，公司股份和退市的事……？”
“这个你不用管，我来处理。”
顿了一下后。
“老王，公司所有人当中，你的任务是最重的。除了要维持新浪的运转，推进各个频道的子业务，还要为公司开拓新的营收渠道。”
“徐总，开会讲的那些，难道不是吗？”
“是，但不全是。”顿了一下，徐良问道，“了解过移动搞的移动梦网吗？”
“了解过。”王志东恍然明白过来，“您打算让新浪加入进去？”
“不错。不只是加入，而是全力加入。”
移动梦网是将来五年内华夏互联网公司最大的营收来源。
号称移动梦网SP之王的TOM，在2005年，一个季度在移动有线方面的营收就接近5000万美元，全年营收接近两个亿。
对比之下，新浪现在一季度所有的营收加起来才堪堪超过2700万美元，差了一半。
“立即成立新浪有线，跟移动梦网合作。记住，新浪有线是独立的子公司，财务、人事都要独立。”
新浪有线好时光就未来的四五年，想要利润最大化，不是逢高出手，就是上市圈钱。
不适合跟新浪合在一起。
虽然不明白徐良为什么会这么操作，但王志东还是答应下来。
“徐总，跟阳光文化的合作怎么办？”
“继续合作。”
“继续？”王志东有些惊讶。
当初谢文可是在新浪夺权大会上，公开批评新浪跟阳光文化的合作，怎么这会还要继续？
“当然要继续，如果这时候跟阳光分手，后者的股价肯定受影响，到时候我们这29%的股权怎么脱手？”徐良理所当然道。
当初新浪收购阳光的股权可是花了偌大的代价。
除了800万美元的现金，还有460万股新发行的股票，这部分股票占新浪网股权稀释后总股份的10%。
只是这两部分加起来的价值就将近2000万美元。
但这还不是全部。
新浪网还将根据阳光卫视未来18个月的业绩表现，还将支付250万股新发行股票。
也就是说，这29%的股权，价值在3000万美元左右。
太贵了。
阳光卫视就是个做纪录片和人文地理的文艺电视台。
虽然能覆盖港澳台和内地粤省，以及涉外酒店、宾馆和小区，受众超过5000万，但它瞄准的却是精英人群。
这年头瞄准精英人群的业务，除了奢侈品，赚钱都很难。
更何况还是一个非主流的文艺电视台？
所以，就算有《中华人文地理》、《阳光时评》、《立言者》、《阳光书坊》、《观天下》《亲历》、《人物志》，这一系列很受欢迎的访谈节目和纪录片，徐良也不看好阳光卫视能赚到多少钱。
而且，他很清楚十几二十年后，谁还看电视啊？
所以，能脱手抓紧脱手，趁着现在电视还有市场，否则等互联网带宽可以播放视频的时候，再脱手就难了。
这可是三千万美元。
杰克马的阿里到现在都没能融到这么多钱。
“对了，你联系一下吴征，抓紧时间开个新闻发布会，向外界表明，我们跟阳光的合作继续，但放放风就行，别涉及实际业务，把股价炒起来抓紧套现。”徐良交代道。
“是。”
后面的时间，在徐良这个首席执行官的督促下，新浪的人就跟上紧了发条一样，以前所未有的速度行动起来。
九个频道总监，第一件事就是招人。
大量的开发人员被招进来，迅速成立了十几个开发组。
王志东带着徐良的命令，迅速成立新浪有线，跟移动开始合作。
出乎他的预料，合作后的第一周，新浪有线就赚了15万，第二周暴涨到了50万，第三周突破百万，一个月后直接突破500万。
指数级的暴涨，让王志东惊讶于新浪有线的潜力之大，越发用心起来。
在新浪开始在徐良的指挥下，王志东的实际操作下，转向一个未知方向的时候，他已经带着姜晓阳到了香江。