“不用，不用，就一个名字好了。”王向东感觉起名这事是不是太为难一个三岁的小孩子了。
“哦，那我就想想吧。”妞妞歪着脑袋开始思考了。
“妞妞慢慢想，明天再说吧，先吃饭了。”听到旁边厨房张冬妹的声音后刘玉珠就把妞妞抱了起来。
“东叔，你把狗狗也抱进来，让它们跟我一起吃饭呀。”妞妞舍不得了。
“行，这就来。”
进了厨房，张冬妹早已准备好一个大碟子，里头装着加上鸡汤的稀粥，放在地上后就把三只小狗抓出来围在碟子旁，早已饿的不行的小狗都不要引导就把头靠近碟子，伸出舌头舔了一下，然后马上吃了起来，舌头伸缩着吧唧吧唧的。
这下大家都放心了，妞妞也赶紧吃饭，吃完她还要跟狗狗玩呢，于是木箱子也转移到西屋，不过狗崽难得吃得小肚子滚圆滚圆的，吃饱后就犯困了，任由妞妞折腾了。
刘玉珠则任由王向东折腾，她现在就想着能给他生个儿子，奈何他一周才过来一个晚上，所以得珍惜这一个晚上的时间，然后第二天起得就有些晚了，好在她在食堂上班再加上张主任的关照，她只要参与午饭和晚饭的准备工作就行，所以不用上早班，可以像何雨柱那样九点左右才去上班的。
“嫂子，这是我从东北收来的松子，听那边人说得炒熟了才会开口，要不得拿钳子钳，特麻烦，你去问问林师傅知道怎么炒松子吗，学着炒了给妞妞当零嘴吃。”王向东去车座下的箱子里拿出一个布袋递给刘玉珠。
“松子啊，这一袋得有十几斤了，妞妞真有口福。”刘玉珠看着还在跟狗狗互动的妞妞笑道，心下更为她们娘俩得以遇上王向东而感到庆幸和幸福。
等王向东开车来到厂里时，车斗里已经多出一只超四百斤的大野猪，还有一只一百多斤的青羊，车子一到保卫处楼下就有人围了上来，现在厂里的人看到这辆破吉普车都感觉很亲切，仿佛就看到了肉。
“王队长，你这是出差回来啦。”
民兵护卫队的蒋队长快步走了过来，那边刚交接完的治安科巡逻队几个人也凑了过来。
“是的，蒋队长来得正好，帮忙看着车子，我去三楼报到一下。”
王向东点头应道，蒋队长会意了就驱散围过来的几人，然后他偷偷掀开篷布的一角瞄了眼，心下顿时惊叹不已，这王向东果然身手不凡啊。
黄斌和孙大军两处长听闻打到一只超四百斤的大野猪顿时开怀大笑，这下就能狠狠的压了首钢保卫处一头了，还不得马上下楼看个究竟。
处长的笑声惊动了周围的各科室，于是二楼三楼的都走出来站走廊往下看，一楼的就直接围了过来，蒋队长见黄斌没有开口赶人，他干脆就把篷布掀掉，露出车斗的庞然大物来。
“还得是向东厉害啊，瞧这大野猪，我还生平第一次见过这么大的，还是一枪毙命啊，不愧是咱们厂的王牌猎人呐。”孙大军大为赞叹。
“处长，这只青羊让田秘书拉走是吧？”王向东指着边上的那只青羊问道。
“不用不用，这回都拉食堂去，我去请示一下李副厂长，晚上就吃它了，伱回头就来李副厂长办公室啊。”黄斌摇了摇头，低声跟王向东耳语道。
“收到，我这就送食堂去。”王向东点头应道，送食堂去他还能多拿些钱呢。
等车子离开，保卫处楼上楼下依然议论纷纷，黄斌也赶紧找李怀德汇报去，顺便回个电话跟首钢那边炫耀去。
拿到笑成一朵花的范主任开出的票据，王向东就直接来到行政楼四楼，秘书已经候在门前把他让进了李怀德的办公室。
“向东快进来坐，涨脸的事还得靠你啊，这回看首钢的几个还有啥话可说了，哈哈。”李怀德热情的招呼王向东坐下。
“厂长，处长，现在京城周边的野物确实太少了，能遇上这两只猎物也是撞大运了，我估计以后就没这样的好运了。”王向东先打伏笔。
“我们知道，要不然首钢那边也不会得瑟成那样，到处炫耀，搞得我们像是没见过大野猪似的，却不知道我们厂里的工人吃掉了多少野猪，哈哈。”黄斌笑道。
“说的也是啊，不过这一只大野猪撑不了两天，还是得像上回那样跑东北去打，正好过两天你们又得去趟鞍钢，向东再去大兴安岭那边逛逛，多拉些回来。”李怀德点头想了想后说道。
“厂长，这还没到十号怎么就去鞍钢了，等到十号我带队押运时顺便跑一趟就行，不用这么着急吧。”王向东疑惑了，虽然他很愿意外出打猎，可太频繁了那居家的时间少了，会影响他的造人大业呀。
“这不部里下文件了，要冶金战线的所有工厂企业都要向鞍钢学习，咱们京津唐这一片的安排在两天后的同一批，也就是下周一厂里要派人去，你也顺便跟去，中途找个站点下车做你的事去，我给你开证明条子，票据我也给你签了。”李怀德解释了一下后就开始写出差的证明。
黄斌则在一旁给王向东介绍了一下这次出差去学习的具体事宜。
三月下旬的时候鞍钢向上层递交了一份关于鞍钢进行工业技术革-新和技术革-命的过程和成果的近万字的报告，引起了上一层的高度重视，要求在全面推广、学习和宣传贯彻。
鞍钢的这份经验报告归纳概括起来主要有五项，最重点就是提出了“两参一改三结合”，具体内容就是要求干部参加劳动、工人参加管理、改革不合理的规章制度、干部工人和技术人员三结合。
这里头其实就包含了技术革新和技术革命，技术革新是提高技术人员在工业生产中的地位，鼓励改革创新，加快半自动化、半机械化生产的应用，努力向着自动化、机械化生产迈进，争取早日实现“四化”。
技术革命是对当时的工厂企业管理的改革突破，就是把干部、工人和技术人员结合起来，互相渗透交流学习，让每一个干部和工人都具备生产劳动和生产管理的能力，发掘潜力，充分发挥工人阶级的主观能动性、创造性和管理性。
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