第823章 做不了渔翁就不怼人

顾骜并不是很清楚，历史上1991~1992年前后，苹果、IBM和摩托罗拉三家公司所成立的“AIM联盟”，具体推出了那些产物。

毕竟这些东西对于前世的他来说，都是自己没用过的史前产物，90年代的中国人也很少有了解。

如果站在上帝视角上俯瞰的话，格局就会明朗一些：这三家公司组成的AIM联盟，推出了一个POWER PC的计划，来对抗后来强大到彻底失去IBM控制的微软。

这个联盟里面，IBM负责提供基于早期RISC架构与MIPS架构升级而来的精简指令集，外加一些整机集成方面的优化科技；摩托罗拉负责设计基于这个指令集架构的CPU芯片实体；而苹果公司负责最终整机的设计。

举个不太恰当但通俗易懂的例子类比，那就好比后世智能手机时代，高通提供核心芯片，ARM负责指令集架构，而苹果公司负责手机的整机研发。（这只是为了方便大家理解，实际上职权有些交叉）

2007年智能手机界的苹果，就相当于1991年POWER PC时的苹果；ARM公司则相当于91年的IBM；而高通则相当于91年的摩托罗拉。

然而按照历史的轨迹，这个铁三角的合作，最后还是苹果公司得到的好处最多。

苹果公司先推出了普通台式机版本的POWER PC整机，一开始前两年销量还可以，比麦金塔I代和II代市场占有率还高了一些。

但是在微软的WIN95系统即将出现时，POWER PC的台式机就开始溃败了。

原因也很好理解，就如顾骜跟米娜说的微软带来的组装机的冲击风险。

可是，苹果公司在POWER PC台式机推出后短短一年内，就拿出了笔记本电脑的版本，也就是POWER BOOK。

这个系列后来成了苹果转向笔记本业务，并且始终保持住了公司产品和技术延续性，扛过整个WINDOWS时代的命门。

因为笔记本追求的是轻薄便携，没那么多冗余空间给你浪费，组装机兼容机是很难玩的。也正是笔记本时代的经验，让苹果后来注意到了往手机方向发展。

因为手机同样是一个被外观和体积卡得很死的产物，消费者，尤其是女人消费者，是不会为了“同样配置跑分能便宜一两千块钱”，而去买一个傻大厚黑的丑逼的。

安卓时代，谷歌不是没想过“重演一遍PC时代微软消灭苹果的历史”，所以谷歌一度想过弄“安卓手机的兼容机”。

这个计划听起来很美，谷歌试图做出一个体积上有冗余的整机机壳，这个机壳就是一块主板加一个塑料壳，提供各种插口，就像PC组装电脑的主板给你提供CPU、显卡、内存和硬盘的插槽，当然手机的话还要多一些诸如摄像头的插槽。

然后市面上的配件供应商都直接面向消费者卖芯片、内存、电池、摄像头，消费者买齐一套配件后直接往兼容机壳里插，就形成一台手机了。

可惜这个计划，在2010年代早期，就被谷歌风风火火推出，一直到2010年代末也没人捧场。只能说谷歌的程序员解决世界的思维，低估了女人对颜控的执着。

顾骜也不喜欢颜狗，但他是一个多思维角度的人，不会纯执着于技术。

他要面对这个真实冷酷的世界，就必须直面颜狗的战斗力。

他不需要知道苹果发展的那些细节，但他天然可以根据大势所趋，看出在未来的下一代产品时，转向发展笔记本，才是让一家电脑公司拖过微软黄金十年的最好抉择。

为此，干掉苹果并取而代之是第一步。

未来几年里，后续还有很多配套技术可以投资发展一下的话，也是不错的，比如液晶显示器之类。

高成本的液晶显示在台式机领域要取代老旧的CRT，一直要到千禧年前后，因为台式机不需要考虑便携的问题，便宜和显示效果好才是王道。但笔记本是不可能背着一个大鼓包的，要发展笔记本就必须搞液晶。

历史上，一直到《广场协议》发作之前，液晶作为半导体这个技术大类下的产物，一直是日本人的天下，夏普之类的日企长期占据绝对霸主地位。当时任何其他外国企业就算想插手，也不可能，而且这个行业跟芯片工艺一样，是需要至少五到七年的前期亏损和基础投入、再经历漫长的无利磨合拓展市场。

可是在86~88这几年，随着日本人成本的提升、日元的升值，半导体工艺开启了全面外流转移向低成本地区的进程。

历史上正是在这几年，芯片领域的半导体工艺，转移到了原本的湾积电。

而液晶乃至后来的其他屏显工艺，流向了南棒，主要是被三星承接了，随后立刻扩散到LG之类的企业。

这也得益于1988年的汉城奥运会，让南棒举国之力投入了很多高科技基础设施建设，以国家之力给三星/LG这些铺平了道路——