IP生态的孵化、影视作品精益求精、文创产业初具规模、游戏平台已经完善、电竞环境蓄势待发、科研持续攻关.
现如今就已显露出种种迹象：
《黑神话：悟空》凭借天工游戏引擎仅仅牛刀小试，就已惊艳业界；
抖音的智能推荐算法持续领跑行业；
不需要他插手彼岸在游戏领域依旧能爆款频出，从侧面证明了目前彼岸制作游戏工业化体系日臻成熟；
IP衍生带动文创的兴起，G-Home平台游戏市场包罗万象、微信支付、公众号、小程序多点开花；
一桩桩，一件件，这些成就，无一不是彼岸多年积累的智慧结晶，是其特色发展模式在各领域落地生根、开花结果的最佳印证。
从长中短视频到知识问答，从搜索引擎到社交平台，除电商领域稍逊一筹外，彼岸系产品已基本覆盖互联网全流量入口。
不客气的说，现如今彼岸就是开发一款俄罗斯方块，都能空降各大软件商城销售榜单榜首。
这也是为什么互联网各大厂商拼了命也想要在移动互联网时代之初，抢滩登陆想要占有一席之地的原因。
现在华夏互联网格局渐渐明朗，彼岸集团的触角已经触达互联网近半业务领域，而且都是极具潜力的赛道。
即便电商、零售等其他领域略有欠缺，自有彼岸系成员企业予以补强，再加上跟百度和腾讯或明或暗的合作。
网上隐隐有种声音，称陈默为“华夏互联网教父“，其实也并不为过。
现如今彼岸集团全球员工数量破十万，如果算上彼岸集团涵盖各种子公司业务，加上网约车司机、外卖骑手、各行各业近千家投资企业的在职员工。
彼岸哪只百万漕工衣食所系，而是千万量级起步
这对任何层面而言，都是一种不容忽视的庞大势能。
毫不夸张地说，他现在就是被卖到缅北，最终被消灭的绝不会是他陈默。
稳定大于一切的环境，有的时候反而成为他的一道护身符。
一个去年发生的典型案例也能从侧面证明这点，那就是原本京城的地铁16号线的规划，并没有彼岸站，现在不仅有而且仅仅距离彼岸科技园大门只有不到两百米，说明当地政府对彼岸的特殊重视。
这也给了陈默能这么干，敢这么干的勇气和底气。
然而这种势能亦有边界，去年两会提案石沉大海便是明证。
会议结束后，陈默完成了开年最重要的议程。
但舒展身躯时，他感到的不是轻松，而是更沉重的责任。
回到办公室，他把《上岸计划》同步到彼岸系其他成员企业盟友的邮箱中，并留言“供参考！”。
随后陈默把这份计划同步发给厉已宁厉老，只是在点击发送的时候，他犹豫了一会，最终还是按下了鼠标左键，并致电告知。
电话那头。
厉已宁挂断后，立即让小徒弟把这份计划打印出来。
戴着老花镜审阅时，他不时颔首，欣慰之情溢于言表。
看到一半感觉有些不过瘾，
“去把我那瓶酒拿来~”
“师父，大夫严禁您饮酒。“
“啧就一小口”这位经济学泰斗竟如孩童般讨价还价。
“那我只能请师母过来了。“
厉已宁瞪眼片刻，笑骂：“逆徒！“只得砸吧砸吧嘴复又看去。
这一看又是良久。
晚餐时他食不甘味，散步时仍在沉思。
回到书房，当目光触及书架上泛黄的老照片时，他终于下定决心。
虽说他目前已是彼岸集团天机阁荣誉顾问，但他更是国家经济智囊团的成员之一。
既然小默能给他同步这份最终方案，或许已经考虑到这层。
陈默知道他会这么做，他也知道陈默知道他会这么做.
既然此身早已许国，那还有什么可顾忌的呢？
像他这一代人，是经过一次次的改革和斗争才走到如今的，内心充斥着家国情怀，即便跟同龄人有分歧更多的是路线和理念不同，但出发点都是好的。
不像某些后辈，只知躺在功劳簿上坐享其成，而且还理所当然，吃香的喝辣的还不忘吧唧嘴，简直不像话。
所以当他当初给那些领导讲课之余，看到陈默，听到他一些新鲜的观点和言论，印象颇深。
后来更是从他身上发现，此人竟然带着曾经他那一代才具备的那种理想主义的觉悟和情操，更是惊喜。
经过数年观察，虽说不知陈默为什么会具备这种特质，但他愿意为其发声！
想至此，厉已宁对弟子说道，“帮我找出《试点企业成本-收益分析表》和近五年《劳动力市场调查报告》。“
跟老师朝夕相处多年的中年男子明显知道老师要干什么，“老师，我会今天会把资料都准备好，可现在太晚了，要不您明天再弄吧。”
“不让我喝酒？还不让我写字了？明天，我不像你，我没有那么多的明天对我来说，时间就是生命！
去做事，嗯？”
“好的，老师！”中年男人暗自叹息，开始做事。
厉已宁坐在书桌前，心中酝酿片刻，开始打着腹稿，几分钟后，提笔伏案。
「内参报告·经济改革试点建议（2017年第1号）
主题：基于《上岸计划》的劳动合规化改革与市场经济效率提升路径
呈送：GWY发展研究中心/经济智囊团全体成员
起草：厉已宁
一、改革背景与理论依据
市场失灵与制度矫正：当前宏观经济良好稳定，可劳动力市场存在显著隐患，那就是企业通过违法压缩用工成本形成劣币驱逐良币。
虽然短时获取大量利润，但此举导致合规企业竞争力下降，把时间线拉长，从历年来的数据趋势来看，弊远大于利
二、对彼岸集团《上岸计划》的建议
组织架构：可以增设劳动合规金融工具部（联合微信支付和银保监会开发‘中小企业合规信用贷’）
试点路径：增加京津冀/长三角/珠三角对照实验组，验证区域经济差异影响.
激励手段：政策端扶持，引入增值税阶梯减免，降低中小企业负担.
监测体系：企业自查结合彼岸督导，后续可建立全国企业信用信息公示系统.
三、风险控制与政策工具箱.
四、阶段性评估指标.
彼岸集团提出的《上岸计划》，实质是通过信息透明化重构市场信号.」
数日后，这份报告引起了一定程度的议论。
二月底的一个清晨，老人凝视着这份由老师署名的文件，眉头紧锁。
从个人情感而言，他内心是持支持态度的。
彼岸集团那位年轻人确实不凡：前瞻性的战略眼光、卓越的执行能力、灵活多变的处事手段、宽广的胸襟格局，更难得的是那份坚定的理想主义信念。
听闻彼岸集团主楼大厅正中赫然摆放着《劳动法》，倒是颇为另类的尝试。
老人从抽屉最底层取出几份文件，署名都是同一个人。
前两份是极具预见性的预警报告：一份是《彼岸集团关于规范互联网金融（P2P）行业风险管控的建议》；另一份是《关于部分科技企业“伪金融创新“潜在系统性风险的紧急预判》。
其余则是近两年的一些提案：《关于建立信用黑名单系统的提案》《提高劳动法行政处罚上限的建议》.
以他所掌握的信息资源之丰富，远非陈默那个年轻人可比，但后者对事物的判断却总能切中要害，这种敏锐度着实令他讶然。
更不用说之前的一系列成绩：云计算布局、促进游戏产业发展、文化出海战略、外汇创收.
单就创造千万级就业岗位这一项，彼岸每年数以百亿计利税与之相比反而是最不起眼的贡献了。
当然，彼岸并非完美无缺：比如某些领域的垄断倾向、舆论监管的尺度拿捏、略显激进的商业竞争策略
甚至陈默跟一些人的后辈子弟来往，他都心知肚明。
但陈默的种种表现，无论是那两份预警提案，还是公开场合的政治表态，带领高管团队参访革命圣地，乃至最近组织管理层学习《毛选》的举动。
这些都表明一个态度：此心向阳。
其实他本不应该知道，实在是所处这个层级，稍微流露关注的倾向，那么想不知道都难。
但他只能装不知道。
在国家层面看来，彼岸就像个成绩优异的学霸，每次考试都能交出令人满意的答卷，些许小毛小病，在老师眼里就那就是‘白玉微瑕’，‘瑕不掩瑜’，属于睁一只眼闭一只眼的小事了。
细读文件后，老人明白老师这是在未雨绸缪。
正如文件结尾所言：
「.此举利国利民，有备无患，望参考.
附件1：彼岸集团《上岸计划》
附件2：试点企业成本-收益分析表
数据支持：统计局2011年~2016年劳动力市场调查报告」
他深以为然，将彼岸作为改革试点，观察其自主发展边界，不失为良策。
不谋万世者，不足谋一时。
未来不容乐观。
他也为此而时常感到忧虑.