第546章 陈默：我对钱不感兴趣，因为总是越
第546章 陈默：我对钱不感兴趣，因为总是越花，越赚！
“你大爷永远是你大爷，陈默牛逼！”
“虽然有些眼红陈默直接用这种手段，获取超出预期的利润，可是这钱活该人家赚啊！”
“奢侈品联盟最应该做的是邀请陈默去给他们担任营销策划总负责人，那什么399的丝巾都是什么玩意的营销啊？”
“关键是，他们请不起啊！”
和国内这边，盛世影业和华韵服饰相关的股价飙升相比，受负面舆论影响，参与联盟的奢侈品集团股价集体下跌，尤其大中华区业务占比高的品牌单日市值蒸发超百亿。
事情可以说闹大了。
海外的媒体其实一开始就很关注这场奢侈品联盟的反击战。
可是谁也没想到，还没开始，他们就直接玩脱了。
对于资本来说，你舆论再喧嚣也没关系，只要不影响到我的利益就可以了，可是现在是实打实的影响到了。
很快的海外的媒体也纷纷报道分析了这次的事件。
英伦的《金融时报》以：《东方营销革命：当“撒币”成为最精明的投资》为标题展开报道。
“华国品牌‘华韵’与奢侈品联盟的这场对决，彻底颠覆了传统奢侈品的傲慢逻辑。
来自华国的神奇营销大师陈默的‘福利经济学’不仅让消费者受益，更通过股市反哺，形成闭环——他每撒出1元，资本市场回报10元。
反观奢侈品联盟，十亿预算换来的却是‘义乌丝巾’的群嘲，证明在数字化时代，‘稀缺性’若脱离真诚，只会沦为笑柄。”
阿美利加的《华尔街日报》以《从“喜提玛莎拉蒂”到“丝巾拖把”：华国消费者如何用梗文化反杀奢侈品》为标题报道。
“华国网友将奢侈品联盟的399元丝巾绑在拖把上的行为，标志着全球消费话语权的转移。
年轻一代用 meme战争解构了百年品牌的‘高端叙事’，而陈默的‘免费婚服’策略则证明：在Z世代眼中，‘参与感’比‘阶级符号’更重要。
建议LV母公司学习一个道理——当你的‘限量款’被用来擦油烟机时，问题不在消费者，而在定价逻辑。”
法国《费加罗报》直接点题“傲慢的代价：奢侈品如何在华遭遇‘福利降维打击’？”
“法国奢侈品牌曾以为华国市场的秘诀是‘更贵的logo’，但陈默用一场婚礼电影揭示了新规则：‘你要让用户觉得自己是赢家，而非乞讨者’。
华韵的‘穿华服免电影票’活动，本质是让消费者成为品牌传播节点，而奢侈品联盟的丝巾，却让中奖者感到被羞辱——这堪称21世纪最失败的用户教育案例。”
岛国的媒体表示：“陈默的‘华服免费穿’策略，巧妙地将传统文化转化为社交货币。相比之下，奢侈品联盟的‘东方美学秀’却因一条流水线丝巾暴露本质——他们对东方的理解仍停留在‘异域风情贴纸’阶段。岛国品牌应警醒：未来的亚洲市场，属于那些愿与消费者‘分蛋糕’而非‘画大饼’的玩家。
奢侈品联盟的声明中‘艺术价值非成本核算’一词，暴露其与新一代消费者的认知断层。而陈默的胜利在于：他让福利本身成为‘社交资本’——穿华韵观影的年轻人，晒的不是电影票，而是‘我选对了阵营’的优越感。这场闹剧证明，在华国市场，‘大方’才是新的‘高端’。”
有些事情可以说是牵一发而动全身。
随着股市动荡，各大媒体纷纷关注，奢侈品联盟这边也开启了内部问责。
大中华区总裁五越被总部紧急约谈，可是五越也很难啊。
事实上，这个活动的策划还真的不是他，别看他是大中华地区的总裁，可是因为这次的大秀活动，是多个品牌联盟，话语权从来都不在他手里。
甚至于他一早就是反对派，可是没有卵用，这大概也是很多海外的公司的通病了。
这么大的问题出现，肯定要有人背锅，于是，此次活动策划团队直接被解职。
五越总算拿到了决策权。
对这次的事件进行了紧急公关。
不过，还不等他开始动作。
外界的影响却依然还在持续发酵之中。
比如纪念丝巾在二手平台跌至0.5元/条，而且有商家批量收购后改制成「讽刺口罩」，印上「韭菜认证」「东方美学受害者」等字样，反而成为现象级潮品。
海外华人自发组织「穿华韵看《旗袍大婚》」活动，纽约、伦敦等地的影院出现汉服观影团，外媒报道时强调「华国品牌用福利取代宗教式奢侈品崇拜」。
UP主们开始深扒奢侈品代工厂，发现某大牌丝巾与义乌货同生产线，仅包装盒不同，视频标题统一套用「揭开XX品牌的皇帝新衣」。
更有意思的是，当年的“让世界穿得起名牌”的仿牌，如今居然被很多网友翻出来。
结果许多人现身说法。
“你很难想象，那么仿牌的制作出来的同款产品，质量远超原版！”
“没毛病，不然也不会有那么多外国人买了！”
“记得当年有个做仿牌的朋友说，他们拿的A货包包，进货价不到百元，可是在某宝上，卖8000，居然还有很多回头客，因为他们买过正版的，发现，正版的质量反而不如在某宝上买的好。”
“呵呵，这太正常了，人家都不能水洗，仿牌做出来，要是不能水洗，分分钟被退货！”
然后很多人就从这次的“十亿丝巾”事件开始联想到海外企业在本土的营销失败的案例。
比如当年的网购平台大战，易趣网最早可是比某宝优势大多了，可是结果就因为各种水土不服，导致如今只剩下了历史。
甚至于此次的《十亿丝巾》案例，居然还被当成了反面教材，商学院将事件编入「本土化营销失败集」，而陈默的福利策略被列为「用户预期管理典范」，两者同页对比，标题「傲慢与真诚的距离」。
有意思的是，义乌小商品市场因“丝巾事件”订单暴增，甚至还有商户挂出横幅：“感谢奢侈品联盟让世界重新认识华国制造。”
不过，奢侈品联盟也算是回过神来了，为挽回口碑，大中华地区的总裁五越亲自负责此次活动。
首先是公开道歉。
奢侈品联盟大中华区总裁五越召开记者会，在记者会上，他在镜头前九十度鞠躬：“我们深刻反思此次活动的失误，低估了华国消费者的审美品位与智慧，将重新审视东方市场的诚意表达方式。”
其次是送出福利！不过，这次福利倒是紧扣稀缺风格。
“我们计划推出真正的“限时溯源福利”，福利一：本次的参与大秀的品牌，每个品牌将会放出真正的独家设计的限量纪念款单凭。
如古驰竹节包、LV老花围巾，香奈儿香水，等等，全球限量1000件抽奖！
”
虽然这样的公关没有能完全消弭此前的十亿丝巾的乌龙事件。
但是这个道歉和活动推出之后，的确还是挽回了不少口碑。
再加上背后的公关资源的助推，很快地就有人开始为他们说好话。
“知足吧，国际大牌低头不容易，这波诚意满分！奢侈品不可能像华韵那样大规模赠送，限量款是唯一解法。”
“至少这次的态度是对的，毕竟奢侈品如果烂大街了，那还是奢侈品吗？”
“虽然诚意肯定不如陈默，但是已经算的上不错了！”
这些声音开始出现。
不过，有些观念不是那么容易被消除的。
很快地就有网友吐槽：“真的是跪久了就不知道怎么站了，好家伙，人家只是随便丢出几根骨头，一个个就跟得了什么天大的好处似的，又开始跪舔了！”
“笑死，这波公关属于是棺材里伸手——死要面子！前脚把韭菜根都刨了，后脚撒把化肥就指望我们喊‘再生父母’？（配图：P成跪姿的奢侈品logo与‘孝子贤孙’锦旗）”
”限量1000件？懂了，原来十亿预算里有九亿九千九百九十万是留给‘高端用户’的，剩下十万给普通人分——果然‘溯源’到殖民时期的阶级观念了呢（抠鼻）”
“建议纪念款丝巾改名《赎罪券·华国特供版》，买包包送忏悔室入场券，集齐七款可召唤总裁鞠躬一次（狗头）”
“同样是道歉，陈默直接撒钱说‘我错了’，奢侈品联盟：‘我们错在太优雅’——这波属于是用爱马仕丝巾擦屁股还嫌群众不懂‘菊部艺术’（点烟）”
“楼上别骂了，人家总裁鞠躬时头发丝都没乱，这‘九十度贵族礼’值39999！建议下次道歉会门票用丝巾抵扣，集齐100条可兑换‘原谅号’游艇参观券”
不过，人家毕竟是国际大集团，还是有几把刷子的，虽然很多网友阴阳怪气地吐槽，可是人家多年深耕的品牌影响力还是很强大的。
而且人家还有后手。
很快的，二手市场就开始出现了一些“黄牛”，提前预收购“纪念款限量版礼品”，都是加价好几倍收。
虽然目前来说，还没有任何一款产品流出，但是给人造成的印象就是，这玩意真的很值钱！
你不得不说这种“期货看好”的效果还是有不少人买账的！