青岳云销售事业部q3復盘会，16楼大会议室。
投屏上各团队kpi完成率从高到低往下排，vp张阳坐主位，一个团队一个团队过。
渠道合作部，91%；大客户服务部，87%；中小企业部，76%。
数字念过去，张阳偶尔抬头点评两句，语气平稳，像在念天气预报。
轮到开发者生態部。
“生態部q3，整体完成率，53%。”
ppt停在这，会议室里十几个人鸦雀无声。
梁宇坐的位置背靠窗户，阳光从背后打进来，显得他脸有点儿黑。几个同事偷眼看他，他看著屏幕上自己部门的数字，没动。
ppt继续往下翻：“新签合作伙伴12家，標准合作方案12家，深度合作0家。”
零，单独掛在屏幕上。
“重点项目bugkiller，签约方式標准合作方案，月保底十五万，分成88%。”张阳念完这行，目光从平板上移开，扫了一圈，没落在任何人身上。“这个项目方向判断不错，合作伙伴產品数据有亮点，下个季度重点看看实际转化，保底花出去了，得看到开发者增量。”
四平八稳，滴水不漏。
在座都是老人，中译中很熟练：你梁宇判断对了，但没谈下来最开始的独家方案，希望你能证明这钱花的值。点拨的很重了。
投屏翻到下一个团队。
梁宇依旧没动。
散会他没急著走，等人走得差不多才出门。
电梯口，大客户服务部总监许峰靠在墙边看手机，他的部门做了87%，现在正春风得意。网际网路这些大厂，指標订的狠，完成80%就算过关，53%確实有点难看。