马有德道：“老板，有观众重看了《督公》，评价在走高，不少观众认为艺术性很高。”
沈善登瞬间想到了有人要搞事：“怎么说？”
马有德道：“有些观众认为《督公》有很强的艺术性，只是需要一定门坎，才能解读。”
大乐即大哀，大喜即大悲。
电影是节奏紧张的纯爽故事，但如果摆在历史上看，嘉靖的改革失败了。
所以越是爽快，也越是哀伤。
越是激荡，这种哀伤就越重。
马有德接着说：“前期的嘉靖，以及嘉靖朝的那些人或事，越是朝气磅礴，这种哀伤就越重。”
沈善登一愣，要说他是故意安排的，确实也是。
为了节奏和商业呈现，故意截取了嘉靖中前期的故事。
但这种做法，不是为了什么艺术呈现。
不会以后出现一门“督学”吧？
沈善登想了想，很快发现了问题所在。
这种解读层次太高，会破坏电影叙事。
“观众的解读我们没法干涉，但我们自己不能参与。另外要多引导主流的解读，一定表明历史是历史，电影是文学创作，要避免产生上帝视角的剧透效应。”
马有德心神一凛，赶紧拿笔记下。
他只看到了好的一面，没看到这个帽子不好戴，也不能戴。
《嘉靖》的成功，该有的庆祝不能少。
沈善登大手笔放了额外奖金。
当然，是走《嘉靖》项目的账，以合作项目养自己公司。
不是沈善登吃相难看，因为主要贡献都是他做的。
而且没有做账，把项目做到亏损。
只是正常奖励，他够守规矩了！
奖金发下去，整个公司洋溢着打了胜仗般的自豪与喜悦。
见此，沈善登立刻召集吴京和周奇峰，还有公司培养的另一位导演，以及制片人。
吴京和周奇峰都是喜气洋洋。
初步执掌项目，一个是亿元大导演，一个成了亿元项目制片人。
而且还不是一亿，是两亿。
特别是吴京，从倾家荡产跟着沈善登，到今日不可思议的经历，让他感觉像活在梦里。
办公室里，吴京、周奇峰等人坐着。
沈善登站在窗前，看着楼下依旧车水马龙的城市，背影挺拔。
“庆祝完了，该醒醒了。”
沈善登转过身，冷静道：“《嘉靖》是过去的成绩，《非诚勿扰》拿了冠军，说明市场永远有对手。”
他手一指，马有德拉开白板，只见上面写了三个大字，《锦衣卫》。
“京哥，你刚打完一场硬仗，但没时间休息。”
“《锦衣卫》项目，你身兼数职，导演、武指、主演，电影理念、动作设计，你需要尽快吃透，我既要飘逸的武侠，也要凌厉写实的内气纵横。”
沈善登有了一定基础，根本不想再玩什么剧情巧心设计。
当然，故事一定要好。
然而这只是最基本的。
电影不是小说，电影还能吸引观众进入电影院，靠的是视效！
沈善登要直接横推！
他的理念就是特效电影，故事流畅就行，除此之外就是上特效。
视效要真，奇观给足，要让观众震惊！
其余的什么高大上的玩意，不在沈善登考虑范围之内。
至少当下中国电影，以及未来十几年，视效大片，不能说很少，也是稀缺了。
以前还讲故事，还讲节奏，对不起，是他没钱！
以后，那都是奇观！
剧情这种东西，只要保持剧本的工工整整，不弱智就行了！
沈善登看向周奇峰道：“奇峰，你负责统筹前期筹备，剧本打磨、概念设计、选角思路，我要尽快看到方案。”
他的目光在吴京和周奇峰身上扫过，让两人下意识挺直了身子。
“我们的脚步，一步都不能停。”
沈善登又看向了另外两个，都在导演班和制片人班上过课的：“你们两个，好好学，只要本事够，我随时给你们开戏。”
四人皆是兴奋！
沈善登不是画饼，是一步步实现的蓝图！
一张蓝图绘到底！
旧的辉煌已被甩在身后，新的征途，就在沈善登指引下，徐徐展开。
出了办公室，吴京给谢楠打电话：“我要出差了，是新戏，这部戏我是导演也是主演。”
那边，谢楠听到吴京过年也要拍戏，有些心疼：“沈导怎么也该等过年啊。”
吴京正色道：“沈导前两年都是在剧组过的，我们在追赶时期，不拼不行。”
士为知己者死。
《锦衣卫》项目，吴京看的很重，他和沈善登结识在《督公》，那个时候也是身兼数职。
但都是副的，也抱有一定的怀疑。
《锦衣卫》同样身兼数职，沈善登当年的承诺正在一一兑现。
那么吴京也要兑现自己的承诺。
另一边，周奇峰也在和家里沟通。
跟着这样一个永远看向前方，不知满足的老板，累，是真累，但爽，也是真爽！
沈善登坐在办公室里，想着自己终于能过个好年了，心情很舒畅。
卷，是一定卷的。
但以后，都交给下面的人卷。
作为老板，不能事必躬亲，那样会妨碍别人的进步！
这是沈善登所不为也！
要把机会留给别人！
沈善登叫来马有德，问道：“有德，我让你看的动画怎么样？”
马有德立刻道：“这个动画火了，我让人联系了，导演和和编辑都是一个人，叫杨宇，竟然是导演自己在家里独立完成的。”
“老板，您是不是要给他个机会？”
沈善登不由点头，还是挺满意的，不管如何，他说的话，老马还是当回事的。
“嗯，你让马可穆勒看看，威尼斯不是有短片吗，我看主题很好，反战。”
沈善登现在对于欧洲电影节没有之前那么排斥了，他现在已经建立了一个体系。
先立而后破。
已经立了，不用担心破的事。
而且沈善登也要测试一下马可穆勒的忠诚度，《打个大西瓜》的反战，和某些人的反战可不一样。
是的，和艺术有不同一样，反战也有不同。
至于眼下的饺子，沈善登要的其实不是饺子，而是《大圣归来》。
不过要一步步来，现在就是下一步闲棋。
沈善登他太好了。
给别人机会，手有余香，让他心里暖暖的。
打算奖励了一下子。
“晴姐，有个项目，都是工作。”
沈善登想到自己高中时候，对着海报犯过错，给何晴打了电话。
没有别的想法，只是想要好好认个错！
1月9日。
周五。
携带着《嘉靖》票房破两亿，票房、口碑双丰收，以及督公电影宇宙初步成型之势。
中国电影集团公司的董事长韩三平，接受了《瞭望》新闻周刊的专访。
中影大楼。
窗外是BJ深冬的寒意，屋内却显得暖意融融。
记者开门见山，祝贺道：“恭喜韩董，《嘉靖》市场口碑双丰收，看来督公系列电影这关键一步，迈得是又稳又扎实。”
韩三平没什么掩饰，大方笑道：“是啊，可以说是大获成功。不瞒你说，《嘉靖》、《锦衣卫》、《督公2》这几个项目里，前期我最不放心的就是《嘉靖》。”
“文戏重，历史题材，又是吴京第一次独立执导长片。不过沈善登那小子很自信，结果嘛，也是喜人的。”
记者顺势将话题引向了沈善登。
谁都知道韩三平培养人才能力不能说一般，也是不咋滴。
早年提了一个冯晓刚，随后跟着华易混一块去了，副董时期的大片战略，也是毁誉参半。
转正之后，局面全面打开。
但，谁都知道屡创奇迹是因为什么。
记者道：“沈善登导演的作品，从《督公》到《人在囧途》，多次创造了小成本国产影片的‘奇迹’，这次他又带出来了一位亿元票房导演，您有什么感想？”
韩三平点了点头，心里很是欣慰。
不想不知道，原来他已经做了那么多事了。
大片战略升级不能说全面成功，也是连战告捷。
《囧途》为代表中小成本喜剧更是走出了新路。
还涌现了沈善登、吴京、周奇峰等一批优秀的导演和制片人。
韩三平略作沉吟，如实道：“说实话，新生代导演的成长速度，有点出乎我的意料。”
“但仔细想想，并不奇怪。我们电影体制改革释放了全新动力，我们的历史文化又极为浑厚，所需要的只是一把能开启宝库的钥匙，能与年轻观众审美接轨的钥匙。”
“随着政策、市场红利释放，电影市场活力充分释放，沈善登找到了这把钥匙，并且愿意把它交给合适的同行者。”
韩三平回顾起中国大片的探索之路。
“中国大片走过很多弯路，这一点我们必须承认。”
“以前无论是《英雄》还是《无极》、《夜宴》，都因重形式而轻内容，受到观众批评。这些年来，冯晓刚、陈凯歌、张艺谋这些导演也都在进行逐步调整。”
“一方面运用高新技术给观众带来强烈的感官冲击，另一方面试图用感染力强的人物和故事从心理上打动观众。”
“但总是差了那么一点意思，让人觉得隔靴搔痒。”
记者追问道：“是‘中皮西骨’的问题吗？形式是东方的，但叙事内核和价值观还是偏向西方评价体系？”
韩三平的回答很严谨。
他不是沈善登，他很稳重，不能随意放炮。
不过更不能太收着，这毕竟是他的路线。
要是连旗帜都不敢打，也别想什么进步了，所以观点依旧清晰。
“曾几何时，过去的模式，或许在特定历史阶段为我们打开了一扇窗，让我们看到了世界，也让世界瞥见了东方。”
“但窗户不能永远代替根基，相对以前《英雄》《无极》等国产大片的悲剧结尾和略显疏离的哲学表达，沈善登这批年轻电影人的作品，核心是以服务本土观众为目的。”
“它们是根植于中国历史肌理，闪耀着中国英雄魂魄，回荡着中国家国信念的纯粹叙事。”
记者总结道：“所以就是‘中国内核+中国视效’？”
“可以这么理解。”
韩三平点头，“而且从市场反馈来看，观众是买账的。”
“现在对国产大片的批评声，确实渐渐少了，满意度更高了。这说明我们的大片战略，在督公系列这里，算是初步实现了升级。”
采访进入第二部分。
记者问道：“韩董，看着如今贺岁档几部国产片同台竞技，你来我往，票房全线飘红的盛况，你当时有没有想到中国电影也会有今天？”
这个问题勾起了韩三平的回忆。
忆往昔岁月稠。
今年贺岁档确实出乎预料，《非诚勿扰》《嘉靖》《梅兰芳》三部破亿电影。
两个两亿一个一亿，而且《非诚勿扰》下画有可能破三。
这在以往是不可想象的。
谁都没有想到一个档期能涌现三部破亿的电影。
这说明，银幕是限制，但不是完全的限制。
不是没有观众，而是电影质量没有达到。
不摸到，真不知道潜力如此大。
韩三平靠在椅背上，目光有些悠远：“想到了，但没想到有这么好！”
他说起一段往事，“大概十年前吧，我去韩国考察。晚上十点多，经过首尔的电影院，外面还是人声鼎沸，年轻人排着队。”
“当时我心里就觉得特别悲壮。”
“因为那时候在国内，很多电影院晚上门可罗雀，国产电影几乎没人看。”
他的声音振奋起来，“但现在不一样了，我们中国电影也跟韩国当年一样了，甚至更热闹！”
他提供了一组对比数据。
“1997年到2002年，是中国电影的低潮期。那段时间国产电影几乎被人抛弃。”
“但现在呢？观众争相观看国产电影、华语电影，近六年来，美国电影在中国的票房总体比例在下滑，单片票房也在下滑。”
“近三年来，美国大片在中国票房很难过亿，但中国电影票房过亿的越来越多，2008年，包括年度票房冠军《人在囧途》在内，一共有12部电影破亿，其中国产片占了八席！”
韩三平很是自豪，能有今天，有他的一份功劳。
“2008年，中国电影票房收入突破了50亿元，首次进入全球前十，其国产电影的贡献超过66%以上，连续6年超过进口影片。”
“刚刚过去的元旦贺岁档，票房总额突破7亿，春节贺岁档即将到来，《赤壁（下）》《疯狂的赛车》上映后，票房一定可以破十亿！”
“元旦、春节贺岁档期为今年的中国电影赢得了开门红。可以说，中国电影已经成为当前中国经济中的一大亮点。”
韩三平特别提到了改革开放的关键作用。
“加入WTO之后，我们面临‘狼来了’的生存困境。但从2003年到2005年，国家密集出台了一系列促进国产电影改革与发展的政策措施，从提高创作质量到推进国企改制，从鼓励民间资本到院线制改革，改革激发了中国电影的活力。”
“2002年，中国电影票房不足10亿元，国产电影产量100部左右，银幕1400多块。到了2008年，国产电影产量达到了416部，位居世界第三，银幕数也增加到4000多块。”
记者问到中国电影未来，以及电影建设体系。
展望未来，韩三平来了精神，他的方向非常明确。
“中国电影以后必须坚定不移走服务观众的道路。”
“过去我们有的电影是‘闭门造车’，对所谓‘艺术’考虑得多，对市场需求考虑得少。”
“现在和未来，我们必须与市场需求丝丝相扣。”
韩三平再次强调了“中国电影”的路径。
“我们要构建的，是基于本土文化和观众情感认同的中国电影体系。”
沈善登的成功离不开他，所以沈善登的理念也是他的。
而且沈善登也不在体制内混，不用白不用。
韩了。(本章完)