第426章 ,烧钱大战开启在即

做智能手机,什么时候只靠卖硬件本身赚钱了?

配套的软件服务才是真的赚钱,如果还能和软件企业形成战略合作,那更是收钱收到手软。

无它,因为现在这个市场还没规范起来,市面上的主流厂商对智能手机业务没有一个清醒的认识。

比如千度,13/14年才急急忙忙布局4g网络,这里面固然有3g不符合东大核心利益(高通拥有专利太多,花瓣从4g开始才起来)。

对运营牌照和基站修建,网络覆盖范围等诸多核心业务,加以限制发展,避免电信业务被美西方彻底掌控。

相比于国外,国内的电信业务是从2g时代,稍微过渡一下,直接跨越到4g,所以很多pc时代的互联网企业,没有这份敏感性。

开着作弊器回到这年代的李某人,丝毫不介意抓住这个空窗期甩开对手,2g又怎么了?

耍短视频是不可能的,聊微信还是没问题的嘛,在信号覆盖范围内,弄弄微支付还是马马虎虎能做到。

尤其是,买手机送wifi路由器,能满足绝大部分人现阶段上网需求,也符合三大运营商的发展现状。

上面强压着不允许过渡3g市场化,避免核心行业被外资捆绑,进而掌握行业命脉,要求更多使用掌握核心知识产权的4g网络。

可这么多投入需要收回成本啊,一个月18-38元的流量卡,几千万用户每年也能贡献一两百亿收入,再加上众多商务办公需求。

多赚一分是一分,基于青云集团的实力,信用背书,三大运营商才稍微松口,同意采购几十万台熊猫,荣耀手机。

以三年合约为基础,不赚硬件费用,赚未来36-60个月的利息,流量套餐费。

荣威,主要是赚原本不存在的农村市场基础保底流量收入,用wifi总比没手机一毛钱赚不到好。

何理规划中的目标客户群体,大多数也是以农村地区,和青云集团有业务往来的农民为主,加一个在校大学生市场齐活。

吴奕斌和萧成栋互视一眼,痛并快乐着,用户规模当然有用,相信以青云农业,外卖快递电商平台为基础,让这些人用上微信。

用微支付,不成问题,关键是他们只想要大学生这部份优质客户,对农村客户不太重视,出钱自然扭扭捏捏,讨价还价。

“糊涂!短视!”

李泽华心很累,他已经不止一次说过,抢农民工市场,抢大学生市场,国内什么人最多?

农村地区年迈的父母,农民工,留守儿童啊!

可任由他三番五次如何强调,这帮人脑子就是不开窍,一心盯着最容易出成绩的年轻人,可也不想想。

扣扣发展到今天,十年磨一剑,已经成为无数年轻人心目中国民级软件,想通过正面竞争打败它,可能吗?

“我最后再强调一次,谁特么还抱着集团很牛,集团有资源能从正面打败腾达的妄想,谁就特么的给我滚蛋!

说多少次了,通过手把手教育培养农村地区的中老年使用微信,微支付,通过抢占移动互联网第一波用户,影响青少年。

一点点通过能赚钱,能养家,能加深和家人之间的沟通推广微信科技,以农村地区的数量优势,反过来倒逼年轻人接受微信。

才是微信科技能成功的核心,你们与其在这里纠结每个预装软件要付多少钱,不如特么的好好想想,一但做成功。

未来微信科技的市值能有多少!”

吴奕斌面对火力全开的老板,丝毫不惧,“老板,在商言商,您任命我做微信科技的总裁,我就要对公司业务负责。

您只说成功的喜悦,却忽视失败的风险,按您的做法,深耕农村,用两到三年的时间完成布局,再顺势一飞冲天。

可在这个过程中,拿到一亿用户保守估计也要投入一二百亿,这么巨大的投资,您拉拢的那些国资股东会同意吗?

没有优质的城市年轻用户,它们不认可微信的价值怎么办?如果在这个阶段,腾达大规模抢占城市年轻消费市场。

用年轻人捆绑家人,率先完成行业布局,又该如何面对?

对市场来说,有消费能力的年轻人,哪怕规模稍微少一些,其经济价值,广告价值也比拥有一批农村人口的微信更有前途。

一但让资本形成共识,集团要花多少钱才能扭转不利局面?

最后我说句不好听的,这世上只听说过对儿女无限妥协的父母,没听说将就父母意愿改变自己选择的儿女。

说不定年轻人还会觉得微信很落伍,一点都不酷,羞于和农村的父母用同一款软件呢。”

怎么办?凉拌。

这就是穿越者和按部就班发展起来优秀人才之间,最大的差异,吴奕斌说错了吗?

没错,二百亿做一款软件,还投入到产出比极低的农村地区,投资人首先就会跑路,没钱还做个屁?

问题李泽华知道腾达历史上最高市值7万亿港币啊,不信你去问问杰克马,让他穿越回10年,看他愿不愿意花一千亿砸锅卖铁弄微信?

答案是肯定的,躺在流量池里蹭吃蹭喝躺赚的事,别说一千亿,翻个倍他也会想尽办法筹钱弄起来。

放李泽华身上更明显,一万多家拼夕夕体验店覆盖农村,每天这个数字都在增加,接近两百万全职兼职员工。

你让他放弃做微信科技,不是要他老命吗?

按他的想法,其它业务都可以停下来,只要能把荣威手机顺利卖到农村,借助青云农业发展起来的客户,通通动员起来。

买了手机用上微信,微支付,更好的创造生产价值,只要把这套观念推广开来,完全可以影响几千万农村用户。

反过来再抢一部分大学生市场,通过这两个群体绑定上生活服务,便捷服务(外卖快递网购),把整个青云能带上的全带上。

等荣威在城市卖出一千万台,立马推出共享充电宝和共享车,再顺势引爆一波销售量,在此期间集团影响的物流快递,制造业友商。

也能提供几百万微信微支付使用消费市场,时机成熟时,就可以全面推广线下支付计划,彻底奠定微支付的领先地位。

在移动互联网发展过程中,青云集团旗下各项业务,能通过抢占先发优势建立行业壁垒,将竞争对手远远抛在身后。

等腾达阿狸这些企业回过神来,想借用上层人脉关系,搞反垄断调查时,青云早就发展成一个超级巨无霸企业。

上面要拆分,青云挡不住,但可以拖延,只要拖到15年外资开启收割模式,要逼迫兑现世贸承诺,搞公然对抗时。

青云的机会就来了,抵抗收割第一家,带领国内企业大规模出海扩大东大经济影响力,在全世界范围内和鱿太资本拼杀的急先锋。

这时候,国内总不会釜底抽薪吧?

总还想着让青云在前面扛雷,最不济也能获得谅解,裹挟一下舆论获得普遍支持,延缓被拆分的时间。

对商业运营模式的看法不一样,自然就会有矛盾,吴奕斌也是就事论事,在未形成决议之前,尽可能提出自己的看法。

他也得到相当多的人支持。

“不知道还说你们是无知者无畏,还是真有这么牛,3000亿港币市值的腾达有那么容易对付吗?”

李泽华说到这忍不住苦笑一声,历史上腾达这时候2500亿,因为他弄出来的一堆互联网企业,拼命给腾达送广告订单。

再加上对流量的需求很大,变相抬高市场对腾达未来商业价值预期,搞得腾达市值更高,也更难对付。

至于阿狸,不提也罢,外卖快递业务接连失败,支付保股权纠纷还没和解,拖累阿狸国际的股价从850亿港币掉到600多亿。

现在有传闻说,阿狸正打算从香江退市呢。

“谁敢保证说正面竞争,能从70-90这七八亿人的支持下,打败腾达?”

萧成栋瘪瘪嘴,“事在人为嘛,现如今微支付的活跃客户也不比支付保少,它们就是占一个先发优势,再有两年我们肯定能拿第一。”

“那能一样吗,两个拼夕夕加上一整个物流快递业务,还有个外卖行业加成,才勉强赶上支付保的活跃用户规模。

就算这样,总用户规模还没人家40%,要走的路还很长呢。”

李泽华没好气说一句,随即对准吴奕斌开火,“调查也做了,十几万份问卷报告你也看了,企业微信甚至连微软在国内的邮件都打不过。

你凭什么保证通过城市地区竞争,能打赢腾达?”

吴奕斌也不是完全没准备,简单的把网吧推广,传统新闻媒体渠道,友商渠道。

甚至连电视机开屏控制芯片影响的广告位都没放过,再加上企业微信对接微信软件的自带引流,他信心满满道:

“只要能把企业微信和个人微信有线连接起来,就相当于我们有近500万用户基础,再把蜂鸟,吃了么,拼夕夕,运运帮等公司。

在企业微信和用户的对接窗口全部转移到个人微信上,利用我们在大学城,各个友商公司的特殊影响力,通过强制性推广绑定。

联合三大运营商,利用手机通讯录第一时间复制添加联系人,甚至用不了一年,就能拥有三四千万用户规模……”

不得不说,想法很好。

唯独三大运营商不同意,尤其是移动,人家打算用飞信入股,占微信80%股份,张口就是我们拥有5亿用户,合并,你便宜占大了。

李泽华疯了才会同意,就飞信那点毫无忠诚度可言的客户,只要微信起来分分钟抢光它的,别说80%股份,0.8%他都不会给。

吴奕斌也在苦恼这个问题,“要不我接着谈,争取用合适的价格把飞信买下来,再借助移动的资源顺利导入通讯录?”

“可拉倒吧,移动现在张口就是对标扣扣,说依靠扣扣起家的腾达市值3000亿,飞信最低也要一半,也就是1500亿。

你看看我这一身肉能卖多少,不嫌弃就拿去卖了换钱好咯。”

李泽华对此敬谢不敏,“再一个,集团的一卡通是通过身份证号码进行验证,也是通过这个拿到独一无二的二维码账户。

绕开手机号码进行验证码接收……”

这一世李泽华想尝试通过技术手段绕开三大运营商,最起码要借助这个筹码,迫使后期运营商妥协。

不就是一个手机通讯录吗,不给就不给,大不了集团用十万以上的推广人员,一点点跑出来完整市场。

吴奕斌没辙,又回到原点,还是得自己一步步来,没有运营商的首肯,微信就很难在第一时间完成商业闭环。

也就给腾达扣扣留下足够的生存空间,在城市地区,对方有先天压倒性优势,微信很难顺利突围,只能走乡镇突围路线。

无奈之下,他只能再找何理谈具体价格。

“这些不重要,重要的是如何调动底层员工推销的积极性,尤其是拼夕夕,要加人,每个体验店最起码要加两个软件推广岗。

我们要用最快的速度,完成对农村地区消费者的培育工作,尤其是有收购销售往来的农村客户。

要第一时间通知到位,并做通他们的思想工作,微信微支付不是简单的通讯支付工具,而是他们的生产生活必备工具。

要让他们通过这两款软件赚到钱。

那个周安全,还有冯明城,你们二位受累,接下来一整年时间,技术研发部要加大工作力度,尽一切可能把集团所有业务。

都给我装到手机里,包括不仅限于监控安防的信息交流,微信的视频语音,微支付的便捷支付,其它业务更不用提。

还有,老周,你特别注意一下,企业微信里那个已读未回功能,千万给我打住,个人微信里绝对要保证用户的隐私性。

至于个人微信和企业微信的聊天功能,多半是以业务员,外卖配送,客服对接消费者,具体怎么显示你多收集反馈。

总之别让普通消费者,感觉他们得一举一动都被监视,我对技术不是很了解,具体情况你们看着办吧。”

说完这个,转而对孙桐喻道:“不管最后荣威和你们谈下来多少钱一个活跃客户,总之一句话,三年之内,荣威所有的科研开支。

全部由青云投资一并承担,所得利润全部用于团队建设和销售售后渠道建设,简单点说,一半的净利润交给拼夕夕和其他公司。

你们就只管往死了推广,我个人估算,怎么着也得分个100块钱一台,分一半就是50块钱,相当于6个点以上的营销费用。

定个比例吧,20/20/10,卖一台手机20提成,教会消费者如何使用,让他们成为集团软件活跃用户奖励20,集团拿10块做运营成本。

至于荣威那边留下的50,广告费肯定占大头,剩下的全部用来发工资。”

何理当然没意见,开支大头全在科研,和老板谈好按销售数量增加研发费用后,他稳坐钓鱼台。

“稍后涉及农村市场,大学生市场,友商市场的各家子公司认领销售额,完成的重奖,没完成的调岗,没有商量的余地。

总之第一期三千万台,一年零六个月,一定要卖出去,哪怕是送,也得给我送到目标客户手里!”

李泽华见反对的声音逐渐小了,当即一锤定音做出决定。

随后马不停蹄说第二件事,“微信科技和微支付在国内的推广同样是认领制,十八个月内,用户规模达到三千万是底线!

2012年1月1号之前,青云投资为两家公司准备的营销费用,上限是25亿/15亿,这里面不包括人员开支,设备投入和技术研发投入。

2012年以后,每年市场费用投入保底50亿,上不封顶……”

“嘶~”×n。

一时间,整个会场都懵了。

“开玩笑的吧?保底投入50亿,上不封顶?”

吴奕斌都被这大手笔惊呆了,这么多钱,怎么花得完?

“我不知道你们注意到没有,支付保一直有一个新客使用礼包,只不过现阶段,电脑端的用户规模受限制,没有形成潮流而已。

说这个事之前,问问大家,各位也是使用移动互联网过半年的资深用户,1688元每个月的无限流量套餐,用的很开心吧?”

李泽华看一眼会场,接着道:“随心所欲使用流量的唯一结果,就是便捷,各位使用智能手机大多数时候是为工作。

但等到3g4g网络开始大规模推广,上网的流量资费必然大规模下降,届时每一个普通人都能用的起。

而他们呢,既没有在座各位的工作需求,又没有超强的自制力,结果会发生什么,恐怕不用多讲。

冲动型消费,攀比,无意义消费,面子消费这类事,只需要做简单的引导,再加上微支付即将推出的分付,支付保的花呗。

各位都能看清楚里面蕴含的商业价值。

所以理论上,一但这个市场开始火爆,随时对接全国超10亿,每天都要使用的线上支付市场消费者时,投入多少都是有可能的!

加上二维码扫一扫在线下的应用场景,我甚至怀疑50亿能不能抗过100天,只要这场仗开打,就注定会撕破脸皮不死不休。

在这个赢家通吃的时代,不想死,就只能硬着头皮无限跟下去,直到分出胜负为止……”(本章完)

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胜者为王,重活2009
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