第279章 咪总「高升」

第279章 咪总“高升”

2013年夏，借著与红麦2大战的“东风”，橙子科技两个季度营收突破60亿，总部员工超过1200人，已然躋身行业大厂之列。

但在这高速增长的背后，陈默却敏锐地察觉到，公司赖以起家的扁平化、高机动性的“创业小厂”管理模式，已无法承载这艘日益庞大的巨轮。

现在公司內部臃肿、低效、部门墙的苗头开始显现。

远橙大厦b栋16楼，总经理办公室。

陈默挥手让周雨萌先出去，並带上了门。

室內只剩下他和宫韵两人。

他引著这位从橙子科技诞生之初，就並肩作战的元老，在接待区的白沙发上坐下，亲手用一套素雅的青瓷茶具，为她了一杯热茶。

“宫姐，尝尝，今年的新龙井！”

陈默將茶杯推过去，语气平和，不像上下级，更像与一位信赖的伙伴商议。

宫韵双手接过，道了声谢，敏锐地感觉到陈默今天有重要的事情要谈。

“宫姐，橙子现在，算是个大厂了吧？”

陈默开门见山，嘴角带著一丝复杂的笑意。

“2013年才过两个季度，营收破了60亿，总部员工超过1200人！

盘子大了，我最近总感觉，文件有点批不完了。

咱们现在的管理架构，是不是有点跟不上趟了！”

他身体微微前倾，眼神认真。

“我想趁著现在跟小麦休战，业务还算平稳，对公司的管理架构动一动手术，宫姐你在管理架构这块经验最丰富，我想先听听你的看法。”

宫韵放下茶杯，神色也变得郑重起来。

她略作沉吟，便从多个角度清晰地道出了自己的见解。

“陈总，您的感觉非常准！”

宫韵首先肯定了陈默的担忧。

“首先，从管理幅度来看。

您作为最高决策者，之前直接对接八个部门的经理，事务性工作太多，难免会分散您在战略和核心业务上的精力。”

“其次，从专业深度看。

像研发、市场、法务这些领域，业务越来越复杂，需要更专业、更高层级的管理者来统筹规划，而不是所有细枝末节都堆到您这里。”

“再者，跨部门协同的成本越来越高。

部门之间壁垒开始出现，推諉扯皮的现象偶有发生，需要一个强有力的运营中枢来穿针引线，確保战略落地。”

“最后，也是最重要的，人才梯队建设。

现有的四级架构，对於优秀人才的普升通道设置不够清晰，可能会埋没一些有潜力的骨干，也不利於吸引外部的高端人才。”

她条分缕析，句句说在点子上。

最后总结道：“总而言之，我们摊子越铺越大，总经理—部门经理—组长—员工这4级管理链，已经严重製约了公司下一步的发展。

必须增加管理层级，细化权责，建立更现代的公司治理结构。”

陈默听得频频点头：“和我想的一样！

宫姐，那就辛苦你，带著后勤部的人事组，儘快拿出一份初版的架构调整方案给我。”

“没问题，陈总，我立刻去办！”宫韵雷厉风行地应下。

几天后，一份详尽的《橙子科技管理架构调整方案（初版）》摆在了陈默的案头。

核心內容，正是將原有的八个部门，改组为七大中心，管理链从4级增加到6

级。

各中心及部门详细配置：

（一）研发中心（共计450人）

负责人：江屿，职位：副总裁（向ceo匯报）

统筹所有技术研发工作，涵盖软体、硬体与设计。

系统软体部（120人，经理：李哲，职位：总监）

作业系统组（35人）

应用生態组（30人）

测试与质量组（40人）

运维与安全组（15人）

硬体工程部（200人，经理：张磊，职位：总监）

核心平台组（50人）

射频与天线组（30人）

结构设计与散热组（40人）

声学与影像组（50人）

中试与可靠性组（30人）

產品设计部（100人，经理：苏曼，职位：总监）

工业设计组（40人）

用户界面组（35人）

创意与前瞻组（25人）