第1231章 大赚一笔

我的1999东人第 1242 / 1427 章2,563 字

“干的漂亮!”

办公室内,徐良满脸欣喜的挥了挥手里的文件,上面罗列了汉华和红岩这次针对贝尔斯登多头和空头的所有盈利。

以74.44美元均价卖空了628万正股,以7.58美元均价平仓,总计投入了4.67亿美元,共斩获4.2亿美元利润,投资回报率达到了89.93%。

这已经是一个难以想象的数字了。

因为做空不同于做多,做多可以有几倍、几十倍的盈利。

但做空最多百分之九十九点九九九……回报率,无限接近于1,但永远不可能达到1。

考虑到从两大投行那里加了三倍杠杆。

也就意味着89.93%的回报率再乘以3。

这进一步放大了盈利。

不过这只是开胃菜。

相比于投入4亿多美元做空正股,花了700万美元权利金买入的1000万份看跌期权,价值增长了将近33倍。

卖出了2.3亿美元的价格,扣除700万美元投入本金,实际盈利2.23亿美元。

两相合计,在贝尔斯登身上砸了不到4.7亿美元,总盈利达到了6.63亿美元,将近7亿美元。

如果加上杠杆的因素。

实际上,红岩和汉华只投入了1.57亿美元。

对比7亿美元的盈利。

实际浮盈超过5亿美元,将近3倍的回报。

“还是有点遗憾,看跌期权该再多买一些,才占对贝尔斯登总投资的1%多点,不到2%。”

李金玲看着文件笑道。

“我也想。但高盛和大摩为了这1000万份期权都费了很大的劲?

期权不是股权,没有交易对手,再多都没有意义。”徐良道。

他当然知道期权投资更为暴利,可这玩意儿对普通投资者没上限,对于汉华和红岩这种大体量基金,还真不容易找到一个或者多个陪你玩的对手机构。

毕竟别人也不傻。

所以在资金量太过庞大的情况,通常只能作为一种辅助投资工具,少量配置在投资组合里。

根据汉华和红岩调查的资料,华尔街有些基金为了对冲风险,都喜欢配置百分之九十多的多头空头正股,然后配置该股百分之几的看跌看涨期权或者其他高风险衍生品。

主意是多头配置看跌期权,空头配置看涨期权。

跟汉华和红岩是完全反着来的,这是防止出现黑天鹅事件造成大量资产配置浮亏。

假如按照这样的配置,出现股价暴跌的情况,基金的大部分资产配置在多头,会变得亏损累累。

这时候少量配置的看跌期权就发挥作用了,其盈利可以弥补一定的基金整体损失。

能不能完全覆盖基金风险敞口,这就取决于各家基金模型、投资组合更合理更精妙了。

这也是对冲基金名字的由来,取对冲风险之意。

不过汉华和红岩有徐良的前知存在,基本是全面看空,没整这些花里花俏的技巧,只有两个结果,大亏或者大盈。

当然,这种投资方法是错误的,赔钱的概率太大。

当他的前知用完了,汉华的对冲基金还是要回归主流。

做多的同时配置一定的看跌期权。

做空的同时配置一定的看涨期权。

不管出现什么情况,都不至于出现太大的亏损。

“指数那边怎么样?”

李金玲:“目前还没收到消息。”

徐良点了点头,起身在办公室里转了两圈后,拿起电话给孙振平打了过去。

“徐总。”

“老孙,你们提交的报告我看了,做的很好。”

“您过奖了。如果没有您的高瞻远瞩,我们也不会有这么高的收益。”

“哈哈,客套话就不说了。功劳我都给你记着,等共工计划收网的时候,保准给你一个超大红包。”

“那我可就盼望着了。”

“放心,肯定少不了你那份。”徐良话锋一转,“老孙,指数那边怎么样了?”

“我们在标普500指数1400点的位置上卖空了20万张期货合约,在140亿美元保证金的基础上形成了700亿美元的空头头寸。

相当于5倍杠杠,比一般机构通用的8-10倍要安全很多。

今天标普500指数收于1352.99,我们仍浮盈差不多47个点。

一个点波动盈亏250美元,再乘以20万张期货合约数量,共计浮盈22.5亿美元。”

徐良皱眉道:“我记得前几天在标普期货合约上还浮盈30多亿美元?”

“贝尔斯登被收购的消息传开后,带动大盘整体下跌,我们的确浮盈了三十多亿美元。

但随着JP摩根宣布了新的收购合约后,随着贝尔斯登股价飙升,标普指数上涨了54个点,单日涨幅达到了5.24%,直接抹平了我们将近两个月的利润。”

徐良脑子里对次贷各大公司、各大金融品种的走势不可能精确掌握到天数,能记清贝尔斯登三月份被收购已经是极限了。

“纳指和道指,我们也各投入了70亿美元,分别建立了400亿美元的空头头寸,目前均保持着小幅盈利。

此外,还有200亿美元投入了三大指数的期权、ETF基金和波动率衍生品方面的交易,也都保持着小幅盈利。”

孙振平话锋一转,“徐总,我觉得我们还是要小心一些。”

“为什么?”

“最近市场上吹起了一股风,说贝尔斯登的被收购,标志着次贷风险已经进入了尾声。”

徐良笑道:“这是哪个傻瓜说的?”

“是标普发布的报告,他们说各大金融机构因次贷危机造成的资产减值,大部分都已经显现出来,接下来将是触底反弹,呼吁各大机构抄底。”

“他们还说,让做空者小心一点,接下来几个月会是炼狱一般的折磨。”

徐良沉默不语,仔细回忆着上一世次贷危机前的美股走势。

美股看似经常爆发不同规模的金融危机,实际上生命力却又非常强大,崩溃前总能挺个一年半载的。

以2000年的互联网泡沫为例,实际上在1999年就显露端倪,2000年真正爆发后,2002年才真正触底反弹。

不过考虑良久,除了下跌,他也没想起08年到雷曼破绽,次贷危机进入高潮这段时间,美股出现过什么了不得的大涨。

“不用管外界怎么说,我们坚持我们自己的策略。”

“是。”

“盯紧股市和债市,任何风吹草动都不能马虎大意。”

“明白。”

认真叮嘱一番后,徐良挂断了电话。

现在贝尔斯登的盈利只是开胃小菜,真正的暴利还在后面。

——

2008年4月11日。

就在全球商业界还在对贝尔斯登的事情议论纷纷的时候。

英博对全世界宣布以520亿美元的交易对价整体收购全球第一啤酒巨头,拥有著名啤酒品牌‘百威’的安海斯布希。

一时间,全球商业界的注意力都被吸引了过来。

比起这个交易总金额破500亿美元的巨型并购,红岩基金以58亿美元收购百威旗下科罗娜品牌50%的交易,显得暗淡无光。

也让康华酒业集团21亿美元收购南韩凯狮啤酒,28亿美元收购东瀛三大啤酒公司‘札幌’,39亿华夏币收购华夏雪津啤酒的行动,不再那么引人注目。

3G资本和英博无疑是倒霉的。

本来520亿美元能收购包括科罗娜50%权益在内的安海斯布希全部资产。

现在不止失去了科罗娜品牌的权益,连安海斯布希旗下所有亚洲啤酒资产也全都丢了。

好在‘百威’这块核心资产还保留着。

虽然遗憾,但也基本达成了目的。

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