第647章 《世界富豪的养猪日记》 《母猪的产后护理》
六月下旬，盛夏来得悄无声息，庐州的天气愈发炎热，森联科技园楼下的树丛间，渐渐响起了蝉鸣声。
“老板，动物防疫条件合格证、营业执照、排污许可证和种畜禽生产经营许可证都办下来了，水电配套设施也已经完成了最后一轮检修，下午就能把恒温养殖棚的通风系统调试好。”
橙子农牧科技养猪部的负责人王冠，通过视频会议的形式，向陈延森汇报道。
“种猪、物资储备和技术团队呢？”
陈延森靠在座椅上，随口问道。
王冠是他从牧元集团挖来的CEO，西北农大畜牧学专业的高材生。
从基层猪场技术员一步步做起，凭借扎实的专业能力和丰富的经验，最终晋升至养殖部副总职位。
前后用了二十年！
可王冠在牧元集团的年薪才70万，扣除绩效部分，每月税前工资不足4万。
陈延森给他开了百万年薪，外加股权激励，对方压根没多想，立马辞职，带着自己攒了半辈子的养殖经验和团队，屁颠屁颠地跑去了虚城报到，负责主持养猪部的前期筹备工作。
屏幕那头的王冠听后，语速平稳地回答道：“种猪方面，我联系了北苏的国家级种猪繁育基地，都是经过三代选育的优良品种，产仔率能稳定在每胎12头以上，料肉比也比普通种猪低 0.2个点。”
他顿了顿又说：“物资储备还在沟通当中，预计将从东北粮商的渠道先订100吨玉米和豆粕，分三批采购，
第一批一共有10吨，目前在园区的恒温粮仓里存着，我让化验室的人抽检过，水分含量13.5%，蛋白含量达标，没掺霉变粮。
防疫物资这一块，猪瘟疫苗、口蹄疫疫苗都备了半年的量，消毒用的戊二醛、过硫酸氢钾也囤了200多箱，就连分娩舍用的保温灯、产床垫，我都按实际需求多备了20%的备用件，防止突发情况。”
陈延森点了点头，示意王冠继续说。
在他看来，花100万把王冠挖过来太值了，不仅技术过硬、经验足，手里还握着大量供货商的资源。
“关于技术团队，我从牧元集团带过来16个人，都是跟着我干了至少5年的核心技术员。
有4名资深兽医，擅长猪群常见病防控和疑难杂症诊断。
8名养殖技术员，其中2人是专门负责母猪妊娠期管理的，之前在牧元集团管着母猪的分娩舍，每年成活率都在98%以上。
还有4个是做数据监测的，能通过猪只的采食、饮水数据预判健康状况。
另外，我还从母校招了8名有养殖经验的饲养员，刚完成两轮理论培训，下周种猪到场后，会进行为期一周的实操考核，合格了才能上岗。”
王冠侃侃而谈道。
对于一个养了二十年猪的人，谈及养殖相关的技术和人员储备，自然是张口就来。
事实上，如今的规模化养猪场属于典型的“技术密集型”产业，而非“劳动密集型”产业。
因为从遗传育种、饲料工程、环境控制和防疫体系，都需要大量的技术员。
否则，一旦出现大范围的猪瘟或呼吸道疾病，根据养殖厂的规模不同，损失金额就有可能高达数亿、乃至数十亿。
说白了，养猪这件事，没技术还真不行。
而饲料加工、屠宰加工等环节，倒是可以归为劳动密集型产业。
陈延森听完王冠的回复，眼底的赞许之色更浓了。
要知道，如果把养殖产业的一整套流程，统统纳入业务范畴，起码也能提供十万个就业岗位。
一年下来，轻轻松松入账200万人道薪火。
更何况，随着拼呗、筷跑买菜和橙子超市的发展，根本不用担心销售问题。
先从养猪厂开始，接着是养牛厂、养鸡厂、水产养殖厂、大棚蔬菜，然后再开民营农场，一边培养畜牧业、农业和水产养殖业的技术人员，一边招聘一线操作工。
只要能形成规模化效应，一年积累的人道薪火，绝对不会比快递或外卖行业少。
“饲料尽量在本地采购，既能节省运费，还能带动产业链发展。
不过，你应该知道我的想法，等生产线组建完成后，还得要自产自销，只采买原材料即可。”
陈延森语气平淡地叮嘱道。
“老板，本地的饲料供应商我早就摸排过了，虚城有三家规模不小的饲料厂，我带化验室的人去取过样，玉米和豆粕的杂质率都控制在1%以内，氨基酸含量也符合咱们种猪的营养标准。
后续每月的常规采购，我计划从本地供应商那里拿65%的量，剩下35%的订单给东北的供货商，进而降低对单一供应链的依赖、提升议价空间。”
王冠条理清晰地解释道。
陈延森微微颔首，并未发表看法。
尽管他在涉足养殖业之前，也翻阅了数百本书籍和上千份学术论文，但也只是拥有了一定知识储备，在实操方面，还得依赖王冠。
毕竟，养猪不是搞计算机编程，必须得靠实打实的经验积累，一步踩错都可能引发连锁反应。
就像他攻克非球面反射镜的抛光和镀膜技术时，便离不开实验室的支撑和配套研发设备的辅助。
单靠凭空设想，是绝对无法推导出让技术落地的改进方案的。
“至于自建饲料加工的问题，我的初步设想是分成两条线：一条做母猪专用预混料，精准控制钙磷比和维生素含量，提高产仔率。
另一条做育肥猪全价料，根据不同生长阶段调整能量配比，把料肉比再往下压0.1。
设备方面，我对比了三家厂商，有一家德国品牌的制粒机，能把饲料的熟化度控制在90%以上，不仅好消化，还能杀死原料里的霉菌孢子，我打算下个月去一趟欧洲，进行实地考察。”
王冠接着补充道。
陈延森嗯了一声，继而提醒道：“记得重点关注设备的售后响应速度和适配性。”
“好的老板，我明白。”王冠正色回道。
“行，先这样。招聘这块，你可以找熊力帮着协调华东、华北地区的校方资源，争取赶在暑假前再开一场校招会。”
陈延森特意叮嘱道。
公司招人主要靠两大渠道，一是校园招聘，二是社会招聘，很难简单评判二者的优劣。
但从学校直接挖掘人才、亲手培养，这些人往往比社会上的职场“老油子”更有忠诚度，做事也会更加踏实认真。
当然，公司的薪酬体系、制度和价值观能否激发员工心里的善意，让他们主动自发地投入工作，这才是最关键的。
社招也好，校招也罢，要是缺乏相应的引导机制，即便是充满热情的毕业生，也总有一天会变成老油子。
反之，若制度足够完善、氛围足够积极，就算是所谓的“老油子”，也会有重新焕发斗志、认真做事的时刻。
十分钟后，陈延森挂断了视频会议。
他起身走到冰柜前，拿了一瓶冷萃茶，拧开瓶盖喝了一口。
随后来到落地窗前，怔怔出神地想着其他事情。
眼下星源科技的研发进度卡在了掩膜台上，受此影响，光学研发中心只能暂时跳过这个模块，转头将精力投入到真空与环境控制系统领域。
林南已经与华科协会、大基金沟通过，借助对方的资源和人脉，计划购买一套研发掩膜台所需的装置和材料。
在外界看来，这俨然是星源科技要自研掩膜台的征兆。
可大多数人都不看好！
与照明系统不同，掩膜台的制造涉及大量精密技术。
比如超精密的运动控制技术，就需要深厚的数学、控制理论与软件工程功底，再加上长期的数据积累和迭代优化，才有可能研发出一套能实现纳米级精度的运动控制算法和软件。
除此之外，掩膜台还需要超轻量化、高刚性且高热稳定性的陶瓷与碳纤维复合材料，而如何将这些材料加工到极高的形状和尺寸精度，本身就是一道难题。
更关键的是，当前现有的高性能主动减振平台、高精度磁悬浮电机和气浮轴承技术，也达不到掩膜台生产所需的精度标准。
想到这里，陈延森心里有了打算：等实验器械准备就绪后，他就去沪城待上一段时间，先把掩膜台这块硬骨头啃下来再说。
……
……
次日，雅马逊推出了自家的首款智能手机——Fire Phone。
搭载基于安卓系统的Fire OS 3.5系统，由富土康代工，4.7英寸触摸屏、2GB+32GB内存配置，配备210万像素前置摄像头与1300万像素后置摄像头，内置一块2600毫安时的锂电池。
裸机售价649美币，合约机售价199美币。
首发当天，最终销量.4017台。
这一结果，让雅马逊的高层大跌眼镜，他们原先信心满满，可现实却啪啪打脸。
对于北美地区的用户来说，一款既没有系统优势，也没有续航、内存和拍照优势的智能手机，它凭什么卖这么贵？
Fire Phone的性价比，甚至还不如橙子 C4S。
与此同时，聚美优品深陷假货风波，股价从39.4美币的峰值持续下跌，就跟吃了泻药似的，根本夹不住！
跌跌不休！
此时的股价只剩24.9美币，短短十天，市值蒸发了28亿美币。
北美的投资人正在收集证据，打算起诉聚美优品。
这次假货风波的问题出在第三方业务上，程欧为了保住公司，直接砍掉了所有第三方业务。
可在投资人看来，这跟诈骗没什么两样。
上市之前，聚美优品在招股书里，可没说要取消第三方业务。
况且，虽说第三方业务爆出了假货问题，但它的成交额占聚美平台总成交额的比重几乎达到一半。
如此一来，股价跌得就更厉害了！
程欧把北美地区的投资人，坑得连裤衩子都赔进去了。
就在这时，一条热搜冲上了榜单前十。
关键词是“陈延森的新业务”！
网友在好奇心的驱使下，下意识地点了进去。
这才发现，原来是有人看见了“橙子农牧科技养猪部”的招牌，并拍照发到了网上。
“我也是醉了，这肯定是哪家公司在蹭森哥的流量！”
“画面太美我不敢看！不过我听说，网易的丁磊和森哥是好朋友，俗话说近朱者赤近墨者黑，保不齐森哥也去养猪了。”
“谁知道森联资本法务部的账号是哪个？手动@一下。”
网友压根不相信，陈延森会去开养猪场！