身为经纪人，卡特在好莱坞这巴掌大小的圈子里看过太多太多的阴暗面，不是他以小人之心度君子之腹，而是名利场的聚光灯总是蒙蔽眼睛和耳朵，在自己意识到之前就已经深陷其中无法自拔。
更何况，现实也的确如此——
伴随着“蜘蛛侠”首映票房的大爆特爆，热议在整个北美大陆全面展开，“星球大战前传2”剧组首当其冲地遭遇冲击。
两部作品毫无疑问就是今年暑期档第一个月的最大看点，其他作品全部避让，没有人希望遭遇左右夹击、连番冲撞，即使是暑期档大片也纷纷让路。
而“蜘蛛侠”和“星球大战前传2”前后相隔一周上映，抬头不见低头见，彼此之间的较量在所难免。
可想而知，“蜘蛛侠”引爆市场后，第一个做出回应的就是“星球大战前传2”剧组，所有人的视线全部都在他们身上。
二十世纪福克斯的公关宣传工作也没有掉链子。
“热烈祝贺‘蜘蛛侠’首映周末票房突破一亿三千万美元！”
表面功夫要做好，一副与有荣焉、公平竞争的模样；但暗地里，宣传营销团队里里外外都忙碌起来。
一半是期待。
如果没有根基也不被看好的“蜘蛛侠”能够取得如此惊人的票房成绩，“星球大战前传2”拿下一亿美元首映周末票房是不是手到擒来易如反掌呢？
一半是紧张。
“蜘蛛侠”的异军突起是否提前透支暑期档票房能量，反而挤压“星球大战前传2”的市场，毕竟二者上映时间仅仅间隔一周，票房可能遭遇压制。
于是，如同鸭子划水一般，水面之上保持淡定、水面之下则在拼命拍掌，焦虑和忐忑蔓延的情绪里，“星球大战前传”剧组的视线也纷纷聚集而来。
卡特和海登看到的“洛杉矶时报”，只是冰山一角。
“130，000，000！历史。”
“蜘蛛侠登场，暑期档归来。”
“意料之外但情理之中，‘蜘蛛侠’改写北美电影历史。”
“安森-伍德，书写北美电影全新一页的那个男人。”
“终于！突破一亿！”
“从七千万到九千万，整整四年；从九千万到一亿三千万，整整六个月，在这个过程里发生了什么？”
“‘蜘蛛侠’：不止是一亿而已……”
“蜘蛛侠”、“蜘蛛侠”、除了“蜘蛛侠”还是“蜘蛛侠”，整个北美大陆超过两百六十家媒体全部都第一时间报道了电影创造历史的新闻，点燃热情。
不止北美而已，全世界其他国家地区也不例外，携手见证“蜘蛛侠”引爆电影市场书写历史的时刻，尽管现在不是社交网络时代，但报纸杂志依旧保证全球各个角落都能够知晓，一起加入狂欢。
震撼，冲击，赞誉狂潮。
毫不夸张地说，“蜘蛛侠”制造出了堪比“泰坦尼克号”的热度。
1997年年末，“泰坦尼克号”上映，号称投资成本超过两亿美元，以至于二十世纪福克斯不得不拉来派拉蒙追加投资分担风险才能够把电影制作完毕，却在首映周末遭遇史诗级滑铁卢——
首映周末三天仅仅只有两千八百万美元的票房。
不要说回收成本了，简直是亏本亏到内出血的程度。
然而万万没有想到，二十世纪福克斯策划了一系列年末情侣观影活动，并且配合世纪交接之际的“末日恐慌”情绪展开宣传，再加上电影自己的口碑传播，匪夷所思地打开局面。
电影不仅连续十五周蝉联北美周末票房排行榜冠军，而且整整三个月的周末票房跌幅控制在10%以下，其中还包括了四个周末匪夷所思的票房逆跌。
剩下的，就是历史了。
于是，“世纪末的灾难”也就演变为“世纪末的票房炸弹”，哪怕对电影没有任何兴趣的观众也纷纷走进电影院。
话题热度，无人能及。
眼前，“蜘蛛侠”似乎也出现一点点这样的声势：
强势出圈。
前有安森制造话题流量，后有首映周末票房创造历史——而且，不是随随便便地勉强打破记录而已，一鼓作气地把现有记录提升到一个全新高度。
和“侏罗纪公园3”比较，“蜘蛛侠”首映票房几乎翻了一倍；和“哈利-波特与魔法石”比较，“蜘蛛侠”也暴涨45%左右。
强，着实太彪悍了，再加上铺天盖地的全面热议，以至于普通路人也纷纷注意到了这样一部电影：
也许，他们也应该买票进场一探究竟？
2002年五月第一周，北美电影周末票房市场呈现井喷状态，久违地再次让人们感受到夏天的热浪。
冠军，“蜘蛛侠”。
亚军，“蝎子王”。
季军，“变线人生”。
值得瞩目的是，“蜘蛛侠”基本是一家独大的状态，位列亚军的“蝎子王”周末三天才可怜兮兮地拿下九百万票房，上映第三周的票房失血依旧接近50%。
准确来说，“蜘蛛侠”如同霸王龙一般卷走整个市场的全部能量，其他作品刹那间就再也没有人关注。
“数字谋杀案”也是一样，本周周末票房再跌43%，仅仅拿下三百六十万，上映三周累积票房两千三百万，很快就没有人讨论这部桑德拉的转型尝试之作。
难怪就连“星球大战前传2”也开始担心市场遭遇挤压——
“蜘蛛侠”，确实是一个怪物。
现在，最重要也最关键的一点来了，“蜘蛛侠”在首映周末爆发出如此惊人能量之后，后续跌幅如何？第二周呢，第三周呢？
如果“蜘蛛侠”次周票房就血崩，那“星球大战前传2”就不需要担心了；但如果又出现一部“泰坦尼克号”呢，“星球大战前传2”剧组可能真的哭不出来。
然而，眼前一切都是未知的。
毕竟，此前任何一部电影作品的后续票房走势都没有参考价值，因为首映周末一亿就是全新领域。
唯一能够参考借鉴的，也就是去年的“哈利-波特与魔法石”了。
次周跌幅36.3%，周末票房拿下五千七百万美元。
一来，参考样本只有一个，缺少推广价值。
二来，“哈利-波特与魔法石”的特别之处在于上映第二周末正好是感恩节，家庭观众全面涌入电影院，36%的票房跌幅是一个非常非常出色的成绩。
从以往综合经验来看，跌幅只要低于50%就值得掌声；但这些经验也排不上用场，仅作参考而已。
第一个吃螃蟹的人，终究还是需要自己走出一条道路来——
上映次周周末，跌幅31.1%，三天票房九千六百五十万美元。