“在整个发布会的最后环节，让我们用最热烈的掌声把我们的林燃先生请上台好吗？”余大嘴说：“由我把我们的华为全家桶作为礼物赠送给我们的林总。”
台下响起了热烈的掌声。
小米能送台su7给林燃，华为又怎么可能不做表示。
在发布会这种宣传意味浓厚的场合，送礼本身体现了双方合作的密切，向外界释放信号我们之间的合作很愉快，打消最近外界关于阿波罗科技要和小米开展深度合作，要调头选择小米抛弃华为的传闻。
林燃起身走向舞台，他内心在想，估计以后自己是开小米su7更多还是开华为的问界更多，都会成为舆论讨论的焦点吧？
甚至被车圈的KOL认为是一个风向标，借机帮自己支持的品牌鼓吹。
想到这里，林燃不由得摇了摇头。
余大嘴说：“这是我们的月球典藏版华为手机和最新的问界M9，当然是车钥匙，车已经送到阿波罗科技的地下车库了。
非常感谢林总，有了林总这样的领军人才，我对我们华国科技的未来更有信心了。
以后我相信我们双方的合作，能给大家带来更多的惊喜，明年的华为手机，说不定就追上了3nm等效。”
余大嘴说完后，台下又是一片欢呼和尖叫。
“最后，让林总给我们讲两句吧。”余大嘴把话筒交给林燃。
林燃接过话筒后说道：“我想说的是，我们是一个整体，我是年轻人，大家有的爱好我也有，大家会看的社交媒体我也会看。
b站、抖音、知乎、微博等等，这些平台我也会刷。
我在这些平台上时常会看到一种说法，那就是科技进步和我有什么关系？我月薪三千，科技进步能让我的工资更高吗？
我想说的是，当然会。
正是因为有了科技的进步，我们在汽车行业的崛起，汽车工厂在三四线城市建造生产，让大家在家门口也能找到薪资比当地平均工资更高的工作。
我们的手机行业崛起，带动了整个产业链上下游的发展，除了解决就业外，我们的新能源车智能座舱、车机系统之所以比合资品牌更先进，也是得益于手机系统积累的经验。
问界背后是华为，吉利收购了魅族，小米自己也是手机厂商，蔚来作为新能源品牌自己要下场做手机。
这些车机系统流畅的新能源车，他们或多或少和手机行业有关联。
我们在制造业积累的经验、积累的稳定廉价电力、成熟完善的基础设施、数量庞大素质一流的工程师团队、大量熟练工人、一线的研究人员等等，这些都形成了我们的优势，形成了我们在生产中的关键要素优势。
现在，我们在航天领域取得的领先，我们把它应用在了半导体领域，才有大家看到的月球典藏版华为手机。
未来我们在月球表面核裂变发电站小型化积累的优势，同样会帮助我们率先迈入第五代核裂变发电站的门槛。
所以每一项科技的进步，都能够惠及到方方面面，从产业到个人的生活，我始终相信科技会让生活更加美好，科技的进步带来生产力的提升，我们一直都在路上！”
林燃没提的是生产力的提升是不是要改善分配方式，改善分配关系。
他当然能提，但不是在这个场合，不是在人家的产品发布会上去喧宾夺主。
而是私下提，在燕京的时候私下提。
公开喊话，有逼宫的意味，有借舆论、借大众之口来达到自己的目的。
这是大忌中的大忌。
10月清晨，华国半导体突破造成的涟漪还没消散，整个硅谷都在讨论月球技术，月球南极的重要性大幅度提升。
以英伟达和英特尔为首的企业都向华国的阿波罗科技递交了测试申请项目，但申请均已读不回。
Aerospace Corporation的地位也跟着水涨船高，谁让他们是一直致力于航天评估咨询的非盈利机构呢。
乔纳森在办公室还没来得及把咖啡喝完，手机振动起来。
屏幕显示来自公司国际项目组的加急邮件：“阿波罗科技航天在月球南极关键候选区的部署面积进一步扩大，初步迹象显示为中长期占据占据——地点疑似沙克尔顿陨石坑与德格尔拉赫陨石坑附近。
请立刻评估影响并给出对策建议。”
乔纳森甚至都没有点开看这封邮件，就继续喝咖啡，喝完之后轻笑了一下，呵。
他觉得白宫也好，NASA也好，Aerospace Corporation也好，都在掩耳盗铃，你不承认华国对这两个地方的实控权，他们就会乖乖退出吗？人家基地、实验室、发电站、光伏板都建好了，你还在这里例行公事一样发些告警邮件有什么意义？
每次华国发射载人火箭到月球南极，乔纳森就能收到类似邮件，这是NASA购买Aerospace Corporation咨询服务的一部分，随时报告月球情况。
这就有点像企查查的定期预警，你关注了恒大，然后企查查每天都会推送无数条恒大最新的新增风险，点进去一看又是谁谁谁或者哪家知名的、不知名的企业又把恒大给告了，诉讼风险的数字从9999+变成9999+。
有变化吗？有意义吗？
没有。
都已经癌症晚期了，你再天天预警有什么意义？
现在Aerospace Corporation对沙克尔顿和德格尔拉赫陨石坑的告警就像是一个癌症晚期患者不断在哼唧，你只是在告诉NASA你还活着，但实际上没有任何意义了。
乔纳森熄灭手机屏幕，一口干脆利落地喝完剩下的咖啡，在电脑前坐下，打开一份他N年前，他也不记得到底是多少年前，打算要递交给NASA的备忘录。
这份文档里详列了着陆场的几项硬约束：地形坡度、可用照明（永照峰阴影陷阱的相对布局）、可达的永久阴影区（用来寻找和利用冰/挥发物的资源）、地面通信可视走廊，以及着陆与地面活动的风险容差。
那些数字他熟得像背自己的电话号码：坡度不能超过15°、平坦着陆区至少要有数百平方米、照明窗口需要满足发电与温控的周期性配合.
按照这些规则，他开始草拟要提交给NASA的最新版建议书
“机密—致：NASA月面任务组（分发：航天局长、着陆分队）
来自：Jonathan H. Smith，首席分析师，月球探索系统部
日期：2024-10-03
主题：关于沙克尔顿与德格尔拉赫陨石坑区域被占的应对建议
执行摘要（要点）
根据我方卫星影像与公开轨道摄片汇编，沙克尔顿与德格尔拉赫区域近期出现多次机动/着陆痕迹，疑似长期部署平台。该占位将直接影响阿美莉卡在这些候选场址上开展阿耳忒弥斯后续着陆与资源前置勘探的自由度”
这些都是例行公事，很早之前就写过的内容。
关键是后面的内容：
“技术-替代方案：立即推进备选着陆带的工程成熟度评估，备选优先级：连接 PSR的近脊带、靠近永照峰的次级台地、以及Malapert/Leibnitz体系中的高地节点，并加速无人前驱机器人侦察发射窗口。
附：技术细节
场址选择优先权矩阵（坡度、照明、PSR距离、通信可视性、导航基线误差、地表碎石率），并给出每项权重与阈值。
推荐的备选场址坐标簇（含具体坡度剖面与立体像对比），在附录A。
结论：建议NASA立即启动机器人侦察和备选场址工程适配。
— J.H.Smith”
在建议书里，乔纳森还附带了大量图表。
其中的重中之重是这张：
（图为NASA关于月球基地建造的13个备选区域）
为什么推荐Malapert/Leibnitz体系中的高地节点，因为华国人已经在打通从沙克尔顿到德格尔拉赫之间的通道，一旦打通，整个上半部分的七个点位都是华国的囊中之物。
而且因为小型核裂变装置的运作，让他们的时间窗口变得极为有限。
把报告写完后，汇报在公司第八层会议室。
玻璃窗外是蓝天白云，室内桌上摊着巨大的月地形解剖图与数据打印件。
乔纳森把建议书简短陈述完后，小罗伯特抬头问：
“乔纳森，精彩的论述，我想这份报告足够作为这个项目的终结提交给NASA了。”
乔纳森白眼都要翻到天上去了，如果不是你一直说我们的进度不能太快，要体现工作的难度和含金量，我们能提前半年多时间把报告递上去。
乔纳森问：“罗伯特，你觉得当我们把报告提交上去之后，NASA的替代着陆和前驱侦察的工程多久能做好？”
小罗伯特不置可否：“不知道，看总统大选结果吧。
如果是驴党赢的话，我想大概要两三年时间。
如果是象党赢，那只有天知道马斯克担任NASA局长我们会迎来怎样的局面。”
在林燃改变的世界线里，马斯克的诉求空前明确，不是什么所谓DOGE，跟开玩笑一样的DOGE，整个政府效率部裁员裁到最后，把自己给裁了。
他的诉求就是NASA，要担任阿美莉卡NASA局长这一职位，要掌管整个NASA，马斯克的口号是，让NASA再次伟大。
他在全美的巡回演讲中，反复强调，他会摒弃掉该死的LGBT，会对NASA进行大裁员，把不胜任的雇员全部开除，只凭能力，而非肤色、性别或者取向，要将NASA打造成上世纪六十年代的顶级机构。
这一论述，在大T的竞选集会上，马斯克反复强调，“我们会回到月球，我们会在月球上建造基地，月球是阿美莉卡的月球！”
大T也对此大加赞赏：“我很看好埃隆，埃隆就是最好的NASA人选，埃隆创办了SpaceX，研发了可回收火箭，创办了特斯拉这样的企业，是阿美莉卡制造业回归的先驱，是我们国家最卓越的企业家，和马斯克比，现在NASA的局长没有任何一点能够比得上埃隆！
让我们一起把NASA也带回黄金时代！”
乔纳森问道：“所以罗伯特，你希望象党赢还是驴党赢？”
小罗伯特不假思索道：“当然是驴党，说服卡玛拉的难度可要比说服马斯克容易得多。
如果是马斯克担任NASA局长，我想我们想赚一万美元的难度会是过去的十倍百倍甚至更高。
整个NASA和NASA关联的承包商们，没人希望象党赢，我向你保证。”
乔纳森内心在叹气，大家为了赚钱，国家可以抛之脑后。
“可问题是，如果我们一直这样下去，整个月球都会拱手让人。”乔纳森说。
小罗伯特已经习惯了乔纳森这幅做派，在他看来，对方在象牙塔里呆的太久，哪怕在Aerospace Corporation，不还是象牙塔吗？乔纳森见识不到真实世界的运转逻辑，他笑了笑：“乔纳森，你以为马斯克来就会有所不同吗？
不，不会。
哪怕是马斯克，他要么适应NASA的现况，要么被逼着离开NASA。
没人能改变NASA，马斯克不行，伦道夫·林来也不行。”
乔纳森默然。
三天后，乔纳森坐在白宫访客中心的等候区。
安检、背景调查、手机关机、随身物品被登记，一切都是如此熟悉，只是上次有一群人一起开会，这次沙尔文只邀请了他一个人。
这让他有一种官方的仪式感。
这是国家安全顾问办公室特有的紧绷，偏暗的会议室里只放了一张桌子和几把椅子，除此之外别无他物。
几分钟后，沙尔文走了进来，脸上带着难以形容的疲惫。
乔纳森很清楚这份疲惫从何而来，老登被逼着退出总统初选，未来无论谁当总统，沙尔文都将和这间办公室再无瓜葛。
所以，乔纳森更不清楚，对方找他来是为了什么，你一个还有两个月时间就要走的白宫官僚，和我这样一个老学者，大家能有任何的共同话题吗？
乔纳森落座后，没有任何寒暄，只有面前摆着的咖啡像是一种欢迎。
沙尔文开口说道：“乔纳森博士，谢谢你来。
我们在情报上也注意到了南极候选区的活动。
你把问题总结得很清楚。
我想直接问两点：技术上我们还能用别的方案快速恢复科学着陆窗口吗？外交上你建议我们第一时间推动哪些渠道？”
问专业问题，乔纳森能快速进入状态：“技术上可以，但有成本和时间权衡。
我们需要做三件事：立刻发射一批小型前驱机器人，这类小型前驱机器人的特点是低成本、快速生产、覆盖面广，我们不需要追求每一个都能顺利软着陆，只要有一部分软着陆成功就可以。
靠量取胜，就像过去SpaceX的猎鹰九号，靠着频繁发射积累经验，优化迭代，最后成功。
这样在6个月内获得地面详图和物物相互作用证据；
同时把我们的着陆器着陆曲线，包括导航冗余、主动危险识别与回避调低门槛，以便能选择斜坡更陡但照明更好、通信可视更充足的备选带；
把通信中继，包括环月轨道或地月L2中继作为优先事项，不依赖单一视线。
这样的话，能够最快进入状态。”
沙尔文点头记录：“这听起来像是技术上可替代，但代价不小。”
乔纳森解释道：“不，这样做代价并不高，反而代价会比较小。
我个人认为，NASA一直在追求的，一种完美，一种不出错，一次就能取得最大效果的运作机制和逻辑，反而是有问题的。
我们永远都在追求完美，一个项目，有完美的规划，启动后消耗了大量预算后，发现最后好像做不到完美，然后就把这个项目给终止，寄希望于下一个类似的项目，目标仍然完美，就能够规避上一个项目所遇到的问题。
这样看上去成本低，实际上成本非常非常高。”
乔纳森希望用这样隐晦的方式，提醒面前年轻的高官，NASA存在的问题，以及航天领域真实的高效运转逻辑应该是怎样。
在他看来，对方如此年轻，在驴党内部身居要职，说不定什么时候就东山再起了，现在也许只是在埋下种子。
沙尔文接着问道：“外交层面呢？乔纳森，你有什么建议吗？”
乔纳森回答：“外交要快而低冲击。
我的建议是：立刻通过外交渠道要求一次场址说明会，邀请华国说明他们的部署性质、科学用途与计划；并同时把问题带进国际惯例讨论，比如邀请 ESA、JAXA、CSA与澳大利亚的相关联系人，形成一个透明度工作组。
目标并非当下对峙，而是把对方的行动置于国际框架下以争取时间与可预见性。
抱歉，这样的行为方式在过去也许有效，但面对现在的华国，面对阿波罗科技，面对伦道夫这样不按常理出牌的对手，我不知道是否依然有效。
但做类似动作，把它纳入到外交领域，从外交领域限制华国的选址范围，不让他们真的像伦道夫在演讲中说的那样，拥有整个月球，是我们当前的重中之重。
他们有这个能力，我对此丝毫不怀疑。
我们需要有足够的动作，在地球上施加足够的压力，不能让他们在月球的范围无休止地蔓延。”
沙尔文沉吟片刻，目光穿过窗外：“你的建议是把问题规范化而不是立即公开宣称对方违法？”
乔纳森简短回答：“对，公开对峙只会让对方硬化立场。
先把事实链和多边透明作为杠杆，总之我们在实力不足的情况下，我们需要有一个柔软的身段，这并不丢人！”
沙尔文记下最后一项：“好。”
片刻后，他递过一张纸张：“乔纳森，有兴趣接过一个新的职位吗？”
乔纳森拿起纸条看了眼，他眼睛睁大，因为这张纸条上的收件人赫然写着：埃隆·马斯克。