对于益海科技旗下的跳动视频出海所遇到的诸多问题，徐申学是早有预料。
主要是跳动视频这种APP过于特殊！
从商业上来说，这只是一个短视频社交平台，人们用来分享自己的生活，或者看一些好玩，有趣的人或事情。
但是归其本质，跳动视频这种平台实际上是一种资讯类平台：在上面人们可以看到诸多不同的内容。
而并不是所有的内容都符合海外诸多国家的管理需求的……
所以一些海外国家觉得上面的信息不好，不利于自己继续割韭菜，自然就会找各种借口阻拦跳动视频进入他们国家……或者不找借口直接封。
对此徐申学也没有意见，要封就封呗，全球那么大，挑动视频也不是非要某个国家的市场的。
所以他给益海科技那边下了指令：跳动视频拒绝任何不符合自身利益以及华夏法律的所谓海外监管要求。
尤其是不少国家提出来想要让跳动视频把数据放在他们国家，并且放开数据让他们进行审查，甚至开放核心算法让他们进行审查。
想得真美！
徐申学的态度就是：跳动视频就这样了，海外这些国家爱用不用！
一个主打全球化的短视频平台，是不可能因为某个国家的要求而违背自身的原则的。
跳动视频，只遵守华夏的相关法律法规，其他的一概不管！
爱用不用！
当然，跳动视频自身内部的审查已经非常严格了，一般来说都不会违背绝大部分国家的法律要求。
但是这样还不够，随着跳动视频在全球各地都陆续成为主流应用，内容持续增加，内容审查的压力持续加大，为了避免出席那问题，徐申学要求益海科技和智云集团的人工智能研究院进行战略合作，引用AI技术对内容进行审查，同时建立大规模的人工审查团队。
同时在部分受到强烈限制的国家里，采用设立子公司，合资公司，发布新短视频APP的方式进行本地化，按照当地法律来进行运营……做生意嘛，能不放弃市场还是不要放弃市场的。
这是益海科技在出海战略上的一些灵活措施，既保持基本原则，同时也寻找更多的方式来获得市场。
这也是目前全球市场里短视频赛道里，排名全十的APP，清一色都是益海科技旗下的产品的缘故。
不管你怎么封……实际上当下全球各国人所使用的短视频类APP，清一色都是益海科技旗下的。
只不过很多海外的APP，都是益海科技旗下在当地的子公司开发并运营而已，名义上其实算是他们当地国家的本土化APP。
益海科技自己先把自己给抄袭了，一边在全球范围内主推跳动视频这款全球化的APP。
同时也在海外诸多地区里，发布独立的APP，在美国，欧洲，印度，印尼甚至日本都这么干。
而国内，其实也是采取双品牌运营战略，国内的跳动视频一家独大的同时，其实后头排名第二的短视频平台，也是属于益海科技旗下的子公司独立运营的APP。
反正核心大数据推荐算法都是同一套，单纯的APP复制成本非常低廉的，不需要增加太多额外的成本。
这种自己先抄袭自己，还可以通过不同APP的区别，来扩大用户群体，还能够堵死后来者，进而把整个短视频赛道都给抢了。
还是那句话，徐申学从来都不是单独做某个产品，而是做产业链，做一整个赛道的……在智能终端，半导体，电动车领域里是如此，在互联网领域里同样如此。
而模仿者也不是没有，自从跳动视频发布之后，其实没有多久就有很多大型的互联网企业跟进，陆续研发他们的短视频平台，甚至进行上线了。
但是他们做的产品太拉跨了，大数据推荐算法做的不行。
益海科技旗下的跳动视频的技术团队，是全球范围内第一批玩大数据推荐的技术团队，在发布跳动视频之前就已经通过益海科技旗下的其他APP，网站，比如几个新闻APP，手机浏览器等产品进行试验，并搜集了大量的数据。
如此情况下耗费数年时间，这才打造出来了核心的大数据推荐算法，其技术含量是非常高的，并不是其他公司短时间内想要模仿就能够模仿出来的。
因此，短期内，跳动视频实际上并没有什么竞争对手……就算有，也是同为益海科技旗下的其他兄弟APP。
拥有如此巨大的先发以及技术优势下，益海科技几乎不可能丧失短视频领域里的绝对优势。
不用多久，益海科技向徐申学报告了旗下的跳动视频以及其他短视频APP的运营情况。
黄嘉年道：“受到全球各地的3G以及4G网络逐渐完善，同时基础网络，尤其是WIFI的普及化，我们的各类短视频产品活跃用户增长数量非常快速！”
“其中的核心产品跳动视频，目前全球月活跃用户已经超过了五亿人，并且还在以非常快速的速度持续增长，我们预估到年底的时候，这个数据甚至可能达到七亿人！”
“其中的国内活跃用户达到了两亿人，海外活跃用户则是达到了三亿多人！”
“海外活跃用户里，美国用户，印度用户，印尼用户，巴西用户是比较多的，其他各国的用户相对少一些，但是这并不是说我们的跳动视频在当地的渗透率不行，主要还是受到当地的人口数量所影响！”
徐申学自然清楚，假设一个国家一共才一千万人口，你不能因为只有三四百万人的活跃用户就认为成绩不行了，相反，这成绩已经相当不错了。
“除了核心产品跳动视频外，我们的其他十多款短视频，或图文视频平台，累计活跃用户也达到了四亿。”
“在整个短视频赛道里，我们占据了几乎绝对的市场份额。”
“而我们的短视频产品拥有巨大的流量，我们正在积极构建流量变相的渠道，比如向我们公司旗下的游戏，影视剧等平台或内容引流变相，同时也扩大了广告业务，利用我们的精准大数据算法，为客户提供更加精准的广告服务！”
“除了这些传统的变现方式外，我们还在探索电商服务，一方面是通过广告业务为我们公司的电商平台进行引流，而另外一方面则是让拥有大量粉丝的创作者带货！”
“这一块我们已经在国内市场率先进行尝试，利用我们公司旗下的购物平台砍一刀来进行布局！”
徐申学一边听着一边看着报告，这个电商变现计划是他比较看重的，以前的时空里已经证明了流量为电商引流这一商业模式。
但是和后世的那些短视频平台里是以网红们为主不一样，益海科技的流量电商变现业务是以平台为主。
这涉及到一个非常重要的点，那就是益海科技本身用于一家电商平台‘砍一刀’。
这也导致了当益海科技旗下的短视频平台，尤其是跳动视频想要探索电商业务的时候，就不需要额外搭建电商平台，直接和砍一刀进行合作就行了。
比如在跳动视频里加入一个商城按钮的话，直接内置砍一刀就行了，那些网红达人们要带货的话，直接上架在砍一刀里的商品链接就行了。
简单方便。
这就是有自家电商平台的好处！
徐申学对这个计划还是比较看好的，这是一个非常不错的流量闭环变现的模式，而且操作起来可比原时空里的那些短视频企业容易多了。
毕竟他们可没有自家的电商平台，还得另外新搞一个电商平台。
看过计划后徐申学道：“国内这部分计划做的不错，海外电商业务你们也要抓紧时间搞，而且这个海外电商业务，我们直接走出口模式！”
“我们在海外有流量，同时还有国内大量便宜实惠的产品，在海外建立备货仓库，和当地的物流企业，或我们出海的物流企业进行合作，让海外的用户们也能够购买到我们的出口产品。”
“这样也能够带动国内的各类产品出口，为国内各中小商家们提供全新的出海渠道。”
“做生意，有时候不能只看钱，更要看整体的影响，在海外电商业务上就是如此，在当地单纯做电商变现，意义不大，真正意义大的是带着国内的小商家们一起出海赚钱！”
“这样一来，国内的大量出海的中小商家就变成了我们的供应链的一部分，通过整合、完善供应链，那么我们在海外市场里就能够拥有更大的竞争优势！”
“抱团出海，还是非常有必要的，单打独斗这种事我们不做！”
徐申学在海外市场上，一直以来都很喜欢拉着国内的其他厂商们一起出海。
比如各类智能终端吧，虽然只是智云自己卖手机，但是这手机里的很多零部件都是国内各供应链厂商的啊，智云出口S系列手机，也就等于他们出口各种零部件啊。
同时智云手机上的APP商城渠道里，也有大量的国内的互联网企业，个人创作者的各种APP内容，这些国内的互联网产品也跟着智云集团以及威酷电子一起出海打拼。
智云旗下的Yun OS、Lan OS、WK OS这三个系统的各类智能终端设备，年出货量达到五亿多台，存量接近二十亿。
这对于各互联网企业，个人创作者而言，这可是一个非常庞大的市场！
尤其是对于国内的软件厂商而言，通过智云旗下的商城渠进去到进军海外，这是最方便的途径。
通过智云的APP分发渠道，让很多国内的互联网企业，甚至是大量的中小互联网企业都吃到了移动互联网的红利，捞到了不少的美金。
如今国内很多互联网企业，他们的产品很多其实都是专门面对海外市场开发的，在国内反而默默无闻。
他们一般的模式就是开发出来产品后，先上智云海外渠道看看情况，然后则是上水果渠道以及谷狗渠道，最后利用这三大渠道进军全球市场。
徐申学卖个手机，都喜欢带着一片硬件供应商，互联网供应商们们一起出海。
在电商业务上就更是如此了……实际上在他看来，益海科技的短视频电商业务要在海外获得成功，尤其是益海科技旗下的砍一刀电商平台只局限于国内市场，暂时还没有展开海外业务的情况下。
想要进行推动这并不容易。
但是益海科技也是有优势的。
比如流量优势，跳动视频或其他短视频平台，加起来那么多的活跃用户，这些可都是流量啊，只要引流得当，那么就能够给海外电商业务带来庞大的流量。
同时还有一个优势则是国内本身就是一座庞大的世界工厂。
拥有各种不同类型的产品，从小玩具到衣服，食品甚至工业设备等等，我们几乎制造所有的东西，并供应全球！
世界工厂，可不是开玩笑的。
而徐申学准备让益海科技做的就是，直接从世界工厂源头里获得货源，然后杜绝中间商之类的直接卖货。
也就是说，让国内大量的制造厂商，或贸易商等，直接面对海外消费者！
一手流量，一手产品，这是徐申学给益海科技的海外短视频电商业务所准备的路线。
简单来讲，就是让跳动视频成为国内各类工业产品出口的一个新渠道，而且是流量巨大的渠道。
在这个过程里，益海科技在短视频以及电商领域里获得收入，国内的制造厂商们获得收入，然后中途还有大量的配套产业获得收入。
这就是徐申学非常期待的抱团出海模式。
黄嘉年则是听着徐申学阐述出海战略，一边听一边记，心中不由得对徐申学的战略眼光再一次的佩服。
当然，他并不知道这些东西也不是徐申学自己想出来的，而是原时空里已经被国内企业走通的模式，他只是借用而已。
既然这种方式可以用，徐申学自然也会用上！
黄嘉年走了后，徐申学重新审视了一番目前益海科技的情况，尤其是海外业务部。
益海科技的运营模式，和国内的另外几家大型互联网企业还是有极大区别的。
那就是益海科技虽然总部在国内，但实际上它是一家搞全球化的跨国互联网企业，旗下的各类产品基本都是走全球化路线。
最早的时候，益海科技只是单纯搞手机游戏，就是依托智云集团的手机走向全球了，这导致了益海科技早几年的营收，严重依赖海外市场，海外营收的比例达到百分之六十甚至七十以上。
这种情况，也就让益海科技更加重视海外市场了。
在国内市场里，益海科技的业务营收不如其他几家，但是总营收却是要超过国内其他几家的。
尤其是跳动视频火爆全球后，大规模为旗下的游戏进行引流，同时广告业务营收也大幅度增长，这让益海科技获得大量的海外营收，进而导致总营收大幅度增长。
目前益海科技的营收，实际上已经超过了国内的其他互联网企业，去年的时候就达到了两百五十多亿美元，国内第一。（电商自营产生的销售额不算。）
而今年，随着短视频业务持续增长，由此带来的广告业务，游戏业务，电商业务持续增长，益海科技的营收还会持续的提升，有望突破三百亿美元的大关。
面对这样的一家互联网公司，徐申学还是比较慎重的。
尤其是这家公司的海外营收部分非常多，也很难在原时空里找到适当的参考，不少领域都需要自行摸索。
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随后几天，徐申学陆续收到了黄嘉年发过来的一些项目报告书，有些还不错，而有些则是感觉不行，又打回去让他们继续做。
与此同时，经过长期的准备后，智云集团的春季发布会也正式开启了。
这一次的春季发布会，按照惯例继续由集团高级副总裁，负责市场营销业务的季成河来主持，向全球消费者介绍智云集团的新一代的各项智能终端产品。
而这一次，智云集团的A系列手机，则是给了人们一个新的惊喜。
那就是全新一代的A16系列手机里，采用了全新的第三代屏下光电指纹技术，同时还采用了水滴OLED屏幕，打造出来了一款全新的全面屏手机。
水滴挖空全面屏，第三代屏下光电指纹技术，再加上A系列手机一直都坚持使用的后盖玻璃，然后还有无线充电技术，二十瓦快充技术。
这些搭配起来后，就让A16手机显得很不一样。
一种同样高端，先进，但是不同于S系列的全面屏手机。
这款手机引来了很多人的重视，也让不少消费者们眼前一亮。
现在已经进入全面屏时代了，但是并不是所有人都喜欢S系列手机的那种刘海屏，很多人觉得这特别丑。
但是他们也不喜欢使用后置指纹，也不希望有正面的传统按压指纹。
如今，智云集团给了消费者们一个全新的选择：采用屏下光电指纹技术，加水滴挖孔屏的智云高端手机！
而且这款手机的SOC也是和S16手机一样，内存容量也是一样，在硬件性能上也是相当强悍的。
这让不少消费者们看了就有点心动了！
这一心动啊，就买了！
这款手机，有可能让长期销量不咋地的A系列手机彻底打一个翻身仗！